几家企业组合在一起,结果是“1+1>2”还是其他?去年初,新组建的山东能源集团,面对的不仅有鲜花掌声,也有一些担忧和疑问。

数据是枯燥的,但也最为客观,最具说服力。煤炭产量突破亿吨大关,销售收入增幅32.54%,利润增幅28.7%,资产总额增幅25.7%……这些鲜亮的数据,不仅回应了各种质疑,也为经济文化强省建设提供了坚实的能源保障。更为重要的,这些数据对省委、省政府积极推动实施大集团发展战略,做出了积极的回应。

在十分复杂的形势下,山东能源取得这样出色的成绩,十分不容易。尽管一年时间还较短,但也进一步证明了一个道理:组建山东能源集团,顺应了能源产业发展大趋势,增强了资源开发能力和市场竞争力,提高了我省在国家能源战略中的地位,对于保障山东能源安全,创造经济社会发展新优势,不断推进经济文化强省建设,具有重大意义。在此,我们对山东能源人以辛勤劳动写出的优秀答卷,表示祝贺！

成绩属于过去。今天,山东能源站在了一个新的历史起点上,既面临着难得机遇,也面对着巨大风险和挑战。一方面,受欧美主权债务危机影响,全球经济复苏势头受到很大遏制,发达经济体陷入长期低迷几成定局,我国经济发展不平衡、不协调、不可持续的问题仍比较突出,能源行业形势面临着很多不确定性；我省是重要的能源基地,但资源有限,传统一次能源持续供给能力相对较弱,随着黄河三角洲高效生态经济区建设、山东半岛蓝色经济区建设先后上升为国家发展战略,许多新型工业项目破土动工,资源约束矛盾会越来越突出,山东能源保障任务艰巨；能源企业在产业结构、人才结构、产业布局、产品结构等方面,还有许多不适应的地方,有待进一步改革完善,能源发展面临重重困难。另一方面,我国经济持续发展的基本面没有改变,煤炭在我国能源供应结构中的基础性地位没有改变,国家鼓励大型能源企业整合重组、转型发展的政策没有改变,机遇十分难得。

诸多困难与有利条件相互交织,各种风险和巨大机遇相互叠加,山东能源在新起点上实现新发展,必须以解放思想为先导,以改革创新为动力,以促进深度融合为抓手,坚持稳中求进,积极应对新形势、新挑战,推动又好又快发展。这就需要不断增强工作的紧迫感、压力感和使命感,增强国际化的视野、世界一流的标准和强大的集成能力,在发展理念、工作标准、体制机制、技术创新、人才队伍、可持续发展能力等方面实现新突破,以境界的大提升推动观念的大转变；就要勇于创新、善于创新,立标世界一流,敢于和世界一流企业比境界、比管理、比创新,突破“依赖煤、止于煤”的“小资源”发展格局,突破囿于国内发展的地域局限,突破当前偏重生产经营的传统发展模式,以思想的大解放推动事业的大发展；就要树立“谋事在人,成事在干”的理念,深入基层,求真务实,坚决克服弄虚作假、虚报浮夸、做表面文章等不良风气,以作风的大转变促进工作的大落实；就要加强学习,树立战略思维,培育高尚情操,真正把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路和措施,以素质的大提高推动工作效能的大提升；就要牢记责任,事不避难,敢于担当,以重任在肩的大担当,为企业发展作出大贡献。

难题,从来都是用来解答的；挑战,从来都是用来战胜的。以开放包容的胸怀,以自我否定、自我超越的勇气,再次吹响思想解放的号角,我们一定能冲破影响和制约发展的思想心结和体制障碍,一定能充分调动和凝聚一切积极因素,齐心协力把山东能源的事业做大、做强,以有力的能源保障,推动山东在科学发展轨道上稳健前行……
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