海洋财富网综合消息 一是拓展服务思路。进一步转变思想观念，改进工作方式，把单纯的监管工作拓展为监管加服务的工作方式。在急用海业户所急，想用海业户所想，在坚持原则的基础上为用海业户着想，将“始于用海业户的需求，终于用海业户的满意”作为支队年度的工作目标。

二是完善服务内容。对涉海工作的文件、制度、办法进行认真梳理，系统地加以修订和完善，制定《涉海行为约谈制度》，并落实到具体工作中。

三是优化工作流程。进一步加强支队与各相关部门的业务衔接。按照谁审批谁监管权限的要求，对新增用海业户及时约谈，充分交流和沟通，把海洋行政法律法规、相关用海政策宣传透彻。

四是完善法律服务平台。进一步加强海洋法律法规的宣传与服务工作，完善个性化服务平台，将分类管理的理念和方法用到为用海企业服务上，针对不同用海业户的特点和需求，提供不同类型的个性化服务。

五是提高干部服务能力。进一步加强思想政治教育、业务技能培训，使广大干部不断提高 服务能力，积极主动地做好用海业户需求的各项服务工作。