为推进班组建设工作， 近日，联合公司结合《联合公司班组规范化建设实施意见》要求，围绕公司班组建设“基础、规范、责任”主题，编辑印刷了《班组规范化建设推广读本》（简称“白皮书”）。

“白皮书”按照联合公司“科学组织、安全生产、节能降耗、创新发展”的总体工作要求，以在公司160个班组中做到“五化” （工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化）、实现“八好”（完成任务好、基础管理好、业务技能好、攻关创新好、道德素质好、遵章安全好、和谐稳定好、团结文明好）为目标，重点做好规范基层单位对班组的领导、指导和管理，规范班组的组织机构，规范班组的基础工作，规范班组的管理考核制度等方面的工作。内容包括班组基础工作的要求及指导、规范化建设、班组安全等基础工作的检查考核等方面的要求及指导性意见。

联合公司要求各班组要认真组织职工学习，对班组建设工作进行再认识，吃透公司班组建设工作的精神实质，掌握班组建设的工作方法，变成工作中的实际行动，同时要对照“白皮书”里的内容要求，迅速规范、完善班组建设的相关工作。增强班组团队学习能力、创新能力、生产实践能力，切实加强公司基础管理，提升公司核心竞争力，推动公司科学发展、创新发展。

目前，“白皮书”已发放至每个班组手中。