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12月28日上午，山东省政府在省会济南举行了第二届“山东省长质量奖”颁发仪式，南山集团有限公司等10家企业在上百家参评企业中脱颖而出，获得省长质量奖。山东省省长质量奖是省政府设立的最高荣誉奖项，专门授予为山东省经济做出突出贡献的优秀企业。会上，省委副书记、省长姜大明，省委常委、副省长王军民，省人大常委会副主任鲍志强，省政协副主席赵玉兰等出席会议并为获奖单位和个人颁奖。

近年来，集团公司高度重视质量工作，坚持不懈抓好质量管理，不断加大工作力度，质量工作取得新的进展。

一、构建完善的管理体系，提高企业综合管理水平。集团公司先后通过了质量、环境和职业健康安全管理体系认证，并将ISO9000族标准的思想应用于企业各项经营管理工作，建立了一整套有效的管理制度，规范了管理程序。

二、引进“卓越绩效评价准则”，建立高效的循环改进体系。公司从“大质量”的概念出发，全面实施卓越绩效管理模式，从卓越绩效评价准则七个方面，对企业运行质量进行自评，寻找改进空间，并加以整改，做到持续改进，不断提升，提高了企业的整体管理水平。

三、全面开展“QC”小组活动，持续改进产品质量。集团公司各产业的QC小组在改进产品质量、降低能源及原材料消耗、提高员工的素质和经济效益等方面取得了很大成绩，并获得多个山东省质量管理协会和有色金属工业协会的“优秀质量管理小组”称号。

四、推进“5S”管理，打造规范企业管理体系。企业要发展，管理是关键。为了加强公司现场管理力度，提高企业的综合管理水平，公司在成立之初不但引进了先进的工艺和设备，还全面引进高效、专业、严格的“5S”管理制度，打造了一套规范有效的企业管理体系。

五、重视质量管理工作，不给自己找借口，完善质量考核制度。 集团公司一直高度重视质量管理工作，将质量管理工作作为企业的头等大事来抓，将“一用”（用心做事）、“六抓”（抓人员素质、抓质量意识、抓质量体系、抓过程控制、抓质量改进、抓责任落实）整合到企业的管理理念中去。

六、加强标准化的建设，控制产品质量。集团公司在国家标准、行业标准的基础上，建立了更加严格的企业标准，形成了满足客户最高要求的半成品、成品标准。公司的标准化委员会积极参与各项标准讨论会和审定会，为公司争取了多项标准的起草权，截止2010年11月底，集团公司作为主草单位参与了1项国家标准的起草工作，作为参与单位参与了31项国家标准的起草工作，参与了10项铝加工、电解铝等行业标准的起草工作。