海洋财富网综合消息 中国海监烟台市支队在执法工作中，改变以往头痛医头、脚痛治脚的工作方式，形成了一套结构合理、程序严密、执行顺畅的工作机制。

重心下移 实施一体化执法

为发挥全市海洋执法的整体效能，烟台市支队采取市县结合带、促、帮的工作模式，执法重心下移，形成执法合力。一是带，在执法检查过程中，采取市县海监联合执法的方式，对巡查中发现的问题实行指定监管，以大队为主，由支队督察，加强业务指导和执法监督。二是促，建立海洋执法月报制度，注重上下执法信息沟通，要求各县市区海监每月定期上报当月海洋执法工作和下月执法检查计划，及时掌握全市海洋执法工作的开展情况。三是帮，县市区海监机构遇到棘手的案件，烟台市支队立即派出执法骨干全力协助，使海洋违法案件的结案率、办案质量有了很大的提高。

长效管理 推行网格化执法

为强化日常长效管理，该支队在全市推行网格化管理。将全市沿海划分为27个海岸段和16个岛屿组片，监察责任分别落实到85名海洋监察执法人员和聘请的71名海洋监察信息员，做到区域到人、项目到人、责任到人。岸段监察责任人全程跟踪监察岸段内的海洋工程建设项目和海域使用活动，掌握项目进展情况，每月定期汇总报告。通过加强监察网络建设，及时掌握用海项目动态，建立项目信息档案，做好违法用海的预防工作。

加强协调 开展联合式执法

该支队积极探索与公安边防、海事、港航、城管、环保等相关部门建立定期协调机制，开展联合执法行动，互相配合、沟通信息、协调联动，执法效果显著。该支队先后与烟台海事局联合开展了航道、锚地用海专项执法，清理碍航养殖活动；与市城管局联合开展了海岸垃圾清理行动，净化市区海岸环境；与公安边防部门联合开展了海砂保护专项执法行动，有力地推动了海监执法工作的开展。