日前，物业公司针对管理项目点多、线长、面广，公众聚集场所多，安全管理难度大等特点，积极强化安全基础管理工作。

该公司首先从强化“双基”建设（即基层、基础）入手，实行管理重心下移，关口前移，面向基层，夯实好管理基础。其次公司强化消防“四个能力”建设，大力推广安全标识，通过运行“三标一体化”管理体系，来不断提高排查、救火、逃生、宣传能力，并加大合理化建议和QC小组活动力度，把握工作重点，运用科学的管理方法，克服难点，来全面提高安全管理技防和人防水平，形成体系完善、责任明晰、全员参与、齐抓共管的良好局面。