为了适应新形势下技术创新工作又好又快开展，不断提升本单位员工的业务水平，近日，技术中心采取“内部实行周学习制度、定期派出业务骨干参会学习、聘请专家学者前来授课”三项措施，全面提高各业务部门的自身素质，努力打造一支集“学习型、专业型、创新型”于一体的技术团队。

技术中心作为集团公司发展战略的重要技术支撑，承担着集团公司内部科技、质量、标准等管理工作及新产品、新工艺、新技术的研发任务，是集团公司对外技术交流与合作的中心，下设综合办公室、科技管理部、体系管理部、标准化委员会、军工保密办公室、人力资源部、《南山科技》编辑部、中心实验室、环境监测站、信息研究所等十个职能部门，涉及集团公司所属企业的各个领域，业务面广、技术要求高。为了全面提升各部门的业务水平，技术中心领导从长远着眼，高瞻远瞩，以战略性的眼光全力打造学习型团队。

一是推行“内部学习”制度。自今年以来，技术中心将每周五下午定为内部学习时间，每次一个专题讲座，由各部门业务骨干轮流主讲本部门的专业知识，让本单位全体员工全面了解每个部门的业务，力求共同提高。

二是派出业务骨干外出学习深造。凡是中国有色金属工业协会、国家科技部、国家标准委等业务主管部门召开的全国性会议、主办的各类业务培训班，技术中心都派出相关业务骨干，积极参会学习，与兄弟单位的同行们交流、切磋，不断充实自己，提高自己。

三是聘请著名学者、专家来公司讲课。技术中心在加强自身业务学习的同时，注重普及相关业务知识，提高各企业专业人员的业务水平。自去年以来，技术中心先后聘请北京工业大学材料学院院长、长江学者聂祚仁教授来公司作了“航空材料“专题讲座；聘请中国工程院院士左铁镛来公司作了“铝业的发展现状和未来发展”的报告；聘请国家专利局高工李子健和中国有色金属工业协会专利中心处长李迎春作了专利知识讲座。另外还聘请业内专家作体系整合专题讲座等。通过一系列高层讲座，在集团公司内部普及了相关业务知识，有力地提高了专业队伍的业务水平。