“智改数转”是对企业全方位、全角度、全链条、全生命周期的重塑与再造，更是企业实现可持续发展和增强竞争力的必要手段。位于南海新区的威海森荣电机有限公司，在“智改数转”的新赛道上大胆迈步，抢占“智”高点，加“数”前行。

走进威海森荣电机有限公司的生产车间，一派繁忙景象映入眼帘，自动化生产线高速运转，车间一直处在满负荷运转的状态。据了解，今年企业的发展策略转变，集中力量攻坚安防微型电机系列产品，也签约不少大客户，特别是小米、中兴等行业龙头企业带来了大量订单。

“我们4月份接到小米的订单量有22万套，5月份接到的订单达到了60万套，到6月份预计涨到120万套。”威海森荣电机有限公司副总经理李玉宝说，随着订单量持续增加，企业加大设备更新和技改投入力度，持续提升生产能力。

因为产品生产工序多，而同行业可借鉴的经验很少，从去年开始启动智改数转以来，企业依托自有研发团队和50余项专利，分段自主设计生产线。目前，企业首条自动化生产线已经完成组装，新车间同步装修。“我们给小米专门建立生产线、生产车间，保证产能、保证质量。”李玉宝说。在所有生产线组装铺设完成后，企业预计可实现产品交货周期缩短40%以上，产品稳定性提升20%以上，人工成本降低75%，企业年产能提高300%，年产值提高400%，年产值增至3亿多元。

从去年开始企业订单一直都是满荷，而且订单一直在增长，现在对企业来说最大的问题是“干不出来”。这是因为企业供货商普遍位于南方，许多原材料没有实现本地化，而受限于供货商交货时间的限制，企业为了不耽误客户的订单，缩短供应链响应时间，正计划新增厂房面积，引进大型设备。

订单激增助推产能升级，智改数转破解生产瓶颈；供应链受限催生新项目，纵向延伸打造产业生态。森荣电机的“突围之路”印证了“转型升级不是选择题，而是必答题”，只有抢抓机遇、主动突破，才能为企业高质量发展注入新动能。