本次大会主题为：聚焦市场，优化质量，做强研发。大会在嘹亮的国歌声中拉开帷幕。集团各部门（东润科技公司、水环境事业部、物液位事业部、机加工事业部、上海分公司、市场部、财审部、管理部）总经理/总监依次围绕上半年工作进行简明扼要的总结，分析业绩，查找不足，明确下半年重点工作目标。

       2019年上半年，市场形势严峻、竞争激烈，全体东润人立足本职岗位，迎难而上，踏实工作，涌现了一批表现突出的团队和个人：如物液位事业部销售团队完成上半年销售目标的100.78%；侯春萍完成上半年销售业绩的115%；加工事业部张晓成、张俊杰，水环境事业部宋琳等同志积极立足本职岗位开展技术革新、提案创新等活动，提升了工作效率；管理部孔令毅工作兢兢业业，加班加点，半年来超勤300多个小时，表现出极强的以公司为家的主人翁意识，等等。

       接下来，大会对上半年获得改善创新奖、最佳超勤奖、不懈奋斗奖和销售目标达成奖的同事颁发证书奖金进行表彰，号召全体员工以这些同事为榜样，在各自的工作岗位上积极进取，学习创新，创造出更大的价值。  

       获奖代表分别上台发言。改善创新奖获得者张晓成表示开展提案创新是本职工作需要，更是符合公司发展的需要，符合双赢的要求，在今后的工作中会一如继往地开展下去。

       最佳超勤奖获得者孔令毅在发言中谈到，加班最大的收获是个人，现在的信息技术飞速发展、日新月异，有些知识和技术需要及时去学习，他感恩东润这个平台能够给他提供去加班学习、去工作实践的机会，今后会更加珍惜这个平台，努力工作实现个人价值，给公司创造财富。

       随后工会职工代表刘春光针对当前公司的管理上的一些痛点进行了发言，他围绕质量、研发、培训、绩效考核等6个方面表达了广大员工的一些建议和意见，在公司管理层中引起了反响，公司承诺在下半年工作中逐项进行整改。

        最后，集团总裁马总对上半年各部门工作给予了肯定，同时也指出了存在的不足。

        针对下半年公司的发展方向，马总归纳为9个方面：主市场、精产品、提质量、优服务、强技术、降本费、简管理、活团队、增效益。马总强调公司要针对主要市场进行深入分析，推出拳头产品；质量、服务、技术均需要进一步的提升以满足市场发展的需要；同时要构建学习型团队，通过信息化等管理模式简化管理流程，降低各项成本，增进公司效益。要针对年轻员工多的特点，进一步激活团队，开展形式多样、积极向上的活动，不断激发员工的工作积极性、战斗性和创造性。

       马总要求领导干部团结一心，充分起到模范带头作用；全体员工携手并肩，振奋精神，发扬优点，改正缺点，以新的姿态、新的步伐，努力奋斗，砥砺前行，确保年度目标任务的顺利完成！

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