原标题：华为拟出售华为海洋51%股份任正非：不懂战略退却就不会战略进攻

　　6月3日，亨通光电收购华为海洋网络（香港）有限公司（以下简称“华为海洋”）51%股权的消息引发了市场的强烈关注。在业界看来，在现在这个特殊的时刻，华为的“战略退却”或将从退出海缆市场开始。

　　6月3日早间，亨通光电盘前发布公告，公司正在筹划通过发行股份及支付现金的方式，购买华为技术投资有限公司持有的华为海洋51%股权。亨通光电还在公告中表示，为了维护投资者利益，避免对公司股价造成重大影响，公司股票自6月3日开市起开始停牌，停牌时间预计不超过10个交易日。

　　公告称，交易双方目前尚未签署正式的交易协议，具体交易方案仍在商讨论证中，尚存在一定不确定性。

　　据了解，华为海洋成立于2008年1月，是华为和全球海事系统有限公司联合成立的合资公司，其中华为占股51%。而此次交易协议一旦正式签署，这将意味着华为将从华为海洋抽身而退，甚至意味着华为全面退出海缆市场的战略调整。

　　据悉，华为海洋及其下属公司目前主要从事全球海缆通信网络的建设。有资料显示，截止2018年，华为海洋建设的海缆长度超过五万公里，在全球的市场占有率超过15%，已在行业内排名全球前四。

　　从资料上看，海上风景正好，华为却为何要退出？达睿咨询创始人马继华对中国商报记者分析指出，海缆工程本来是华为等设备商为提高端到端服务能力进行的业务拓展，但是在实施过程中却遭遇了各种阻碍，特别是南太平洋项目被搅局，使得华为事实上已经很难继续推进。在当前的国际形势下，对华为来说，海缆工程已经没必要再继续推进了。

　　记者注意到，最近华为内部员工社区平台——华为心声社区上出现了一则华为总裁任正非的讲话，题目就是“不懂战略退却的人，就不会战略进攻”。

　　2019年4月17日，任正非在ICT（信息和通用技术）产业投资组合管理工作汇报时表示，华为要坚持“有所为而有所不为”的理念。他强调，华为的产业组合要均衡，既要有短周期的智能终端，更要有中周期高粘性的联接和计算业务，同时也要有相对长周期的车联网业务，但总体上要围绕华为三十年来构筑的ICT核心技术来布局，要聚焦，要坚持做强产业，而不是做广产业。“不能在世界战略领先的产品，我认为就应该退出生命周期。对于产业的战略性退出，一定要有序地退出。”任正非讲到。

　　当时任正非并没有具体指出哪些产业会战略性退出，不过按照讲话的时间来看，华为出售华为海洋股权的做法暗合了这一战术调整的节拍。有不愿具名的内部人士指出，在当前的局势下，华为没必要在非战略方向上消耗过多。

　　另外值得一提的是，华为海洋的接盘者亨通光电是一家民营企业，主营业务为光纤光缆及光器件和电线电缆生产，是华为海洋海缆产品的主要生产厂商之一。

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