岚桥集团上半年工作总结暨经济活动分析会顺利召开

2011年8月6日上午9时，岚桥集团上半年工作总结暨经济活动分析会在集团办公楼101会议室召开。会议主要任务是，认真回顾上半年工作，总结工作中的经验和问题，分析面临的形势和任务，安排部署下半年工作，进一步统一思想，明确思路，切实增强工作的主动性、紧迫感和责任感，以更大的决心和力度，全面完成全年各项任务和目标，促进集团持续、健康、稳定和又好又快发展。集团公司各领导，集团各部门、各公司负责人，集团本部和各公司管理人员及部分员工代表参加了会议。常务副总经理呼剑英主持会议。

会上，各公司负责人作了关于上半年生产经营情况及下半年工作打算的汇报，各部门负责人作了关于上半年工作总结与下半年工作思路的汇报，集团副总经理、财务总监王健作了集团上半年财务分析报告。

集团总经理叶军作重要讲话。叶军总经理首先从生产经营、项目建设、企业管理三个方面对集团上半年工作进行了简要回顾，分析了当前存在的困难和问题，并从宏观和微观层面阐述了集团下半年发展面临的形势。他强调，要增强“五个意识”即危机意识、改革意识、创新意识、执行意识和艰苦奋斗意识；要把握好“好、稳、快”三个原则。叶军总经理明确了下半年工作指导思想，要以科学发展观为指导，以市场为导向，以效率为中心，以“转方式、调结构、抓管理、增效益、求突破、促发展”为总体要求，以“四个统筹”“四大着力”“四个更加注重”贯穿始终，并安排部署了下半年五项重点工作：一是加强组织、强化营销，全力确保生产经营平稳较快增长；二是增收节支、严控成本，努力提高企业经济效益；三是科学规划、突出重点，集中力量加快推进项目建设；四是警钟长鸣、常抓不懈，全力确保安全生产形势稳定；五是科学管理，严格管理，全面提升集团发展质量。叶军总经理号召全体干部职工紧密团结起来，以昂扬奋发的精神风貌、决战决胜的胆略气魄、求真务实的工作作风，坚定信心，锐意进取，艰苦创业，加快发展，为开创岚桥百年基业，建设具有较强竞争力的现代化一流企业集团，创造全体岚桥人的幸福生活和美好未来而努力奋斗！

最后，集团常务副总经理呼剑英对贯彻落实本次会议精神作了要求。他强调，各单位要迅速传达、学习这次会议精神，用这次会议精神来统一广大干部职工的思想和行动，进一步明确各单位跨越发展的工作重点和主攻方向，以推进集团各项事业又好又快发展；各单位要集中力量，强化措施，加大抓落实的力度，对照全年工作指标，认真分析，抓紧落实责任、落实措施，找到符合自己实际的工作方法，确保完成本单位年度任务，集团各职能部门要对会议安排部署事项落实情况加大督查力度，确保全年工作目标任务顺利完成。