从全国小型泵制定标准委员会委员单位，到中国农业机械学会排灌机械学会理事会理事；从中国石油一级供应商，到中国首家起草并通过废弃食品回收处理设备标准的单位……四十年来，以水泵起家的山东名流实业集团，不断开拓进取，发展壮大，如今已发展成为集水泵、餐处、石油装备及房地产开发为一体的集团公司。四十年的发展历程，既是名流集团不断发展壮大的历程，也是名流集团转型跨越的历程。

    从小企业到大集团的跨越

    提起名流集团，大家都会联想到它的创始人——周本留。

    1988年起，镇办企业羊亭潜水泵厂的生意日渐不景气，1991年，周本留和许多工人一样成为了厂子里的第一批下岗职工。但下岗在家的周本留并没有放弃水泵这个行业，而是背负外债开了一家属于自己的水泵厂。善于观察和学习的他，发现水泵中的一些“硬伤”不是不可改变的，只是没有人愿意不断尝试而已。

    于是，并非技术科班出身的周本留开始废寝忘食地泡在车间研究水泵，有时候一待就是一整天。终于，周本留发明了全国首个圆棒冷拔方键，还发明了全国首创的塑料叶轮，代替传统的生铁叶轮。这两项技术为他的工厂创利30多万元。有了这第一桶金，周本留将更多精力放在了制泵技术创新上，推动工厂一步步发展壮大，并逐步兼并了羊亭潜水泵厂、东方制泵有限公司等六家公司，成立了名流实业集团有限公司。

    建研究所、设试验基地、广募人才进行高效节能水泵的研发，一系列举措使得名流集团技术水平不断提升，获得发明专利11项，公司泵类产品涵盖清水泵、潜水泵、污水污物泵等9个大项近2000多个规格。四十年来，周本留带领着名流集团攀越一个又一个高峰，不断稳固了其行业领导者的地位。

    2008年12月，周本留参与起草的无堵塞泵标准获中国机械工业科学技术奖二等奖；2009年，其本人获“山东省企业技术创新带头人”“绿色威海年度人物”荣誉称号；2010年，当选全国农业机械标准化技术委员会委员；2013年当选为“威海年度经济人物”……

    打造废弃物处理的“名流模式”

    然而，一直求新求变的名流集团并没有满足于传统行业的业绩。周本留认为，水泵市场竞争日趋激烈，企业必须谋求转型。“当时我就意识到，这不仅会掀起一场国内餐厨废弃物处理的绿色革命，也是我们集团转型升级的一次大试水。”周本留介绍说，他们企业从2002年开始就先后投入资金2000余万元，对餐厨废弃物处理设备和餐处运营方案进行研制和探索。由此，山东名流餐处装备股份有限公司应运而生。

    餐厨废弃物处理的最终目的是实现无害化处理和资源化利用，这是一个世界性难题。其实，早在2002年至2008年，名流餐处就一直给日本生产餐厨废弃物处理设备，在此基础上，通过消化吸收国外技术，该企业研发出适合中国市场特点的设备，并探索出餐厨废弃物无害化处理的新模式。名流集团通过一场餐厨废弃物处理的绿色革命，实现了名流集团的转型升级。

    十年间，名流餐处从贴牌生产，走向了一条自主研发创新的道路，产品广泛应用于中国部队食堂及各大宾馆、饭店、学校和机关食堂，并参与“绿色军营”项目，2012年为总后部队北方的军区营食堂配套了30台小型机，2014年2月24日，通过专家鉴定产品定型。从今年开始，名流餐处为部队营以上的营房食堂配装300kg/日餐厨废弃物处理机。

    周本留介绍，今年下半年，名流餐处准备配合市城乡建设委员会发展威海市餐厨废弃物无害化处理资源化利用项目，现已在塔山宾馆和环翠区政府食堂分别进行了试点，各项指标运行良好。2015至2016年，将在威海推广“名流餐处模式”，实现威海市区内餐厨废弃物的无害化处理和资源化利用。

    “干净美丽的环境是威海的城市名片，我们希望能够以威海为试点城市，打造出一个餐厨废弃物处理的样板城市，将‘名流餐处模式’建设成为‘威海模式’，然后再推向全国，最终成为‘中国模式’。”周本留说。......查看原文：http://www.mingliujituan.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=20&id=29