2005年，为提高执法人员整体素质，打造一支政治合格、纪律严明、素质一流，业务过硬的高标准准军事化的执法队伍，北海总队执法队积极开展了执法人员技能考核这一亮点工作。
如何搞好这一“亮点”工作，成为执法队的满意“工程”，成立了以队长孙运道为组长的技能考核领导小组,队领导一班人，率先垂范，形成了浓郁的学法、用法氛围。
确定以《海洋行政执法必读》作为执法业务考核的范本，副队长对其分管的科室规范了复习范围，并实行指导，授课带教制度。
各科制定了《海洋行政执法必读》学习计划及要求，将“保持共产党员先进性教育活动”的开展规定动作及好经验应用于管理执法业务的学习之中，对《海洋行政执法必读》的课后习题，逐一解答，掌握；论述题原则上不少于1000字加以阐述，并定时检查或抽查。
内树素质，外树形象，不断提高办案水平，围绕分局的工作重点：海洋行政管理和执法监察工作的科学化、规范化做好基础工作，使执法队的管理工作，成为群众的满意工程。

2005年8月11日