2010年，山东青岛市委组织部、市科协等单位共同启动了青岛“院士专家工作站”工作。至今青岛市已经在22家企业建立了站点，进站院士36名，各行业专家244名，工作站与院士专家签订合作项目85项。多个项目已经进入产业化，并为企业带来了效益。

院士来了就是不一样

2011年，辛茂盛有些犯愁，作为琅琊台镇浩然生态水产科技有限公司的董事长，一方面越来越多闲置的虾池成为企业的负担；另一方面，企业却没有足够的资源，去满足日益增长的海参养殖需求。

“能不能找个专家想办法让虾和海参混养？”他找到了青岛市科协下属的科技咨询服务中心。

“我们听完企业的需求，就带他们去了黄海水产研究所找到了赵法箴院士。”咨询中心主任纪青告诉记者，这对黄海所的科研人员来说，也是个新课题。双方经过几次接触，赵法箴院士决定帮企业一把，“我们就在浩然水产建了院士工作站，赵院士和他的团队正式进驻。”纪青说。

院士来到这个偏居海边的企业，让辛茂盛高兴之余又有些忐忑：合作能顺利吗？

事实让浩然水产公司上下感到惊喜。虽然赵院士并不会常常到企业来，但每次来都会对企业遇到的问题进行有针对性的解答。更重要的是，团队的其他科研人员与企业合作得越来越深入，不仅虾参混养的研究有了阶段性的成果，科研人员还把一些重要的课题放在了企业。

“我们在不同的对虾、刺参中匹配了9种组合进行试养，最高的一对组合，刺参的生长速度提高了近50%。”辛茂盛说，科研人员还尝试着把扇贝引进混养模式中，“这样不仅可以做到生态养殖，企业还可以根据市场需求有效规避风险。”

“院士来了就是不一样，除了对我们的技术创新有直接帮助，还让我们开阔了眼界，产品更加多元。”辛茂盛说，在考察了企业的业务基础后，专家们建议企业进行三文鱼、石斑鱼和海马等高附加值水产品的养殖，这些项目都为企业带来了直接的效益。

研究直接面向生产一线

浩然水产与黄海所院士专家们的合作，是企业为院士专家设立办公室，双方针对单个问题进行攻关的模式。

如果说这还只是一种较为“粗放”的合作模式，那么在青岛开发区的华世洁环保科技有限公司，他们的“院士专家工作站”，已经进入到“精耕细作”的阶段。

“进站的院士专家，我们每年都会聘任一次。”华世洁公司技术中心主任梁鹏说，他们现在跟中科院宁波材料所、中科院山西煤化所、浙江大学、中国科技大学、石油大学（华东）、山东科技大学等单位都有合作关系，“针对我们的产业发展方向，每年都会有一批合作项目，而根据项目的进展与前景，我们每年也会调整。”今年，他们聘任了9位专家。

据梁鹏介绍，院士专家聘任进站后，公司会根据合作的紧密程度给专家们发工资，合作项目如果产业化产生效益，专家们也可以根据合作协议享受到分红。

由于进入“工作站”后可以直接面向生产一线，许多专家非常重视在站内的研究，“有些专家除了在学校上课，基本都在公司的实验室里，很多专家带的研究生，也都在企业实习。”梁鹏说，公司为进站的专家都配有实验室，合作紧密的单位双方还共同组建了实验室。

建站之初，华世洁公司和院士专家们签订了6个项目。如今，该公司与山科大一位老师合作开发的环保设备，已在2012年投产，取得销售收入2000万元。“我们的聚乙烯锂离子电池隔膜生产线、高强高模聚乙烯生产线都已经建立了展示线，技术水平都处于国内领先。”梁鹏说，这两个项目进入产业化之后，将为公司带来巨大的效益。

寻求更为长效的机制

“院士专家工作站”为企业带来了好处，也让更多的企业找到科协申请建站。“刚开始去企业谈建站，很多人不理解，也不热情，现在我们建一个站，都要优中选优。”纪青说。

作为产学研结合的一种新模式，“院士专家工作站”也越来越受到政府的重视。

“‘院士专家工作站’工作已经列入了‘青岛英才211计划’。我们将从今年开始每年评出5个优秀的工作站，给予每家20万元的奖励。”市科协主席胡辛表示，虽然取得了一定的成绩，但与宁波等城市相比，青岛的工作站在数量上和质量上还有差距。“下一步，要不断完善工作的体制与机制，通过我们的沟通与服务，让更多的院士、专家走进企业。”

青岛市科协科技咨询服务中心主任纪青说，三年时间，工作站的建设过程中也遇到了许多问题，完善规章制度、完善体制机制成为首要任务。

“比如技术保密。就发生过进站专家的研究生毕业后到别的企业，开发了类似的产品，让前一家企业蒙受了不小的损失。”吸取经验后，现在由科协提供的工作站建站协议范本中，对科研成果署名、论文发表、专利申请、成果转让等内容都做了较为详细的规定。

“另外，院士专家工作站应该分院士工作站和专家工作站两个层次，但在青岛的工作站中，主要是院士工作站，而应该是基础的专家工作站数量却不多。”纪青说，院士数量少，企业与院士的直接合作并不容易，而先与教授、研究员开展合作，对许多企业来说更为现实……
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