山东省青岛市优化发展环境、建设廉洁青岛、加快对外开放工作会议和“双月奋战”暨集中专项服务活动动员会议召开后，市北区迅速动员部署，全面贯彻落实会议精神。5月2日立即召开区政府常务会议，传达全市会议精神，进行动员部署，研究制定活动实施方案。5月3日区委常委会听取实施方案专题汇报，并提出意见。5月7日进行全区优化发展环境、加快对外开放暨开展“双月奋战”活动动员，并且下发《关于贯彻落实全市 “进现场、解难题、抓开工”双月奋战活动的实施方案》。至此，市北区“双月奋战”活动全面启动，在全区迅速掀起解放思想、干事创业、推进重点项目大干快上的热潮。

全面部署，双月奋战激情点燃

5月7日，市北区“双月奋战”活动动员会议对活动进行了全面部署。会议要求，各部门单位要高度重视，做到思想认识到位、组织领导到位、工作措施到位、整改落实到位，切实把“双月奋战”活动抓实、抓好、抓出成效。要清醒认识当前市北区发展面临的新形势，清醒认识当前项目建设的新态势，以等不起的危机感、慢不得的紧迫感、坐不住的责任感，迎难而上，顽强奋战，全力搞好这次活动，推动项目建设实现更大突破。为推进经济社会又好又快发展，实现建设美丽宜居幸福的新市北而努力奋斗！

会后各部门各单位迅速行动起来，认真贯彻落实会议精神，研究制定措施。相关职能部门相互协调配合，形成整体合力，以“逢山开路、遇河架桥”的精神,“进现场、解难题、抓开工”激情奋战。区发改局、区城建、开发等部门全力抓好城区基础设施建设和完善工作；公安政法部门积极抓好社会治安环境的综合治理；区财政等部门主动协调各金融机构解决企业融资难问题；宣传部门认真做好双月奋战活动的宣传报道工作。区纪委监察局、两办督查室把近期工作重心放在查处影响发展环境的人和事上，发现有令不行、有禁不止的人和事，严肃进行责任追究。“双月奋战”活动点燃激情，全区项目建设进入快速推进期。

据了解，今年市北区共有199个市区两级重点项目正在推进中，涵盖了蓝色经济、总部经济、金融服务、资产管理、科技研发、战略性新兴产业、高端服务业等领域，更有多数项目集中在危旧房改造、保障房建设、社区公共服务和养老社会事业，预示着市北区整体的宜居兴业环境转型升级，有如春风化雨，润物无声，纷至沓来的强劲投资正为这一青岛中心城区的发展积蓄能量。

融合发展，大项目建设快马加鞭

行政区划调整后，融合发展中的市北区更多地集中了老城区的优势资源，更多地释放了中心城区的发展潜力，更多地显示出独特的区位优势。当前，市北区以招商引资、项目建设和产业升级作为推动经济发展的有力抓手，实施走出去战略，推动企业开展境外资源开发、境外并购、境外营销网络建设等高水平境外投资，促进项目快谈快签快批快干，从而开创了市北区重点项目建设的新局面。

一季度，市北区外贸进出口总额完成8.3亿美元，同比增长15.7%，居全市第二位。新批及增资外资项目13个，其中过千万美元项目2个，新市北首个世界500强项目三菱重工捷能汽轮机项目和保利双峰综合体等重点项目顺利实现落地；7个项目相继实现外资到账，其中4个项目投资总额均达到千万美元以上……眼前的一连串数字折射出市北区掷地有声的项目建设力度。

市北区坚持“引进来”与“走出去”相结合，引资本、引技术、引智力相结合，突出现代服务业、高新技术产业和文化创意等重点产业，突出对经济拉动作用大、自主创新能力强的重点项目，突出世界500强、中国500强及各行业领军企业，大力引进国内外知名中小企业地区总部、销售总部和研发中心，通过招商引资着力改善产业结构。在大力开展产业招商的同时，更加注重资本招商、技术招商，有序承接国内、国际资本转移，尤其要坚持培育与引进并举，促进潜力型外资企业增资扩股，提高实际到账外资水平，力争全年引进总投资3000万元以上内资大项目45个，总投资300万美元以上的外资大项目10个，实际引进内资103亿元、实际到账外资2.2亿美元。

分类调度，倒排工期跟踪推进

步入市北区政府的机关办公楼，第一眼就能看到在大厅最显著位置上竖着一块“双月奋战”的项目进度公示牌。不仅如此，市北区还利用办公楼大厅电子显示屏、办公信息网每天通报项目动态和未达进度项目情况，这彰显出市北全力推进“双月奋战”活动的信心和决心。

从公示牌上能够看出，市北区梳理确定了120个重点项目和民生工程纳入到双月奋战活动中，分为招商引资（A类）、手续办理（B类）、主体确定（C类）、基坑开挖（D类）及主体建设（E类）五类加快推进。而这五类内容，针对不同项目的不同推进阶段，确定了每个项目的工作重点和时间节点，加以量化，把推进项目建设作为重点，提效率、下基层、克难点、抓落地、显作为。

日前，纪检监察部门正迅速制定出台《关于建设廉洁市北的意见》、《关于2013年优化经济发展环境工作意见》等相关文件，同时抓紧研究制定具体的实施方案，进一步细化分解，做到工作目标、工作措施、完成时限、责任人一一落实到位，确保把各项任务落到实处。

目前，市北区各部门、各单位正严格落实“三个一”的对上协调制度，每周各项目责任单位至少与市职能部门对接一次，向市职能部门有关领导汇报一次，邀请市职能部门有关领导来市北区现场办公一次。同时，加强分级分类调度，区相关领导每周至少三次调度项目，分管危旧房征迁的区领导每周要现场调度一次项目。各责任单位主要负责人则正在想方设法服务项目推进，服务企业发展，落实好政府联系服务企业制度，帮助企业解决发展中遇到的困难和问题。

为强化重点项目定期观摩评比制度，市北区将于5月下旬、6月中旬和6月底分三次对重点项目建设情况进行观摩督导，并分别按照20%、30%、50%的权重进行打分评比和排名，观摩成绩纳入全区科学发展考核，评比结果在全区公示。同时，在全区开展重点项目、招商引资、房屋征收与建设三项竞赛活动……
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