日照港深入实施强港战略 提升精细化管理水平
春节期间,在日照港集团,每天都有上万名港口职工兢兢业业地坚守在岗位上,以自己的实际行动为实现生产首季开门好而努力工作着,正是由于他们的辛勤劳动和默默奉献,日照港的发展日新月异。
这些天,日照港三公司设备技术部的李玮正在忙着给公司的智能物流作业系统进行升级,升级后的系统将把智能化管理延伸到公司的每一条作业线,实现信息化全覆盖。
日照港三公司设备技术部副部长李玮说:“将系统升级,对封闭区域和流动机械的检测用信息化手段,通过条形码和GPS技术的应用,完成从入港到出港这个流程的数据采集,调度在中控室就可以及时的了解场内的动态,派发和调整作业指令,简化工作流程,减少车辆在港的等待时间。”
自参加工作以来,李玮一直在港口基层从事设备、能源和信息化工作。2012年,日照港三公司在“创业创新创效年”活动中,货物吞吐量突破3000万吨、全年共作业船舶1450艘次,刷新作业效率70余项,尤其是在信息化建设方面,李玮和他的团队年内完成的科技成果就达19项。
日照港三公司设备技术部副部长李玮说:“作为公司的设备技术管理者,当我们把设备技术创新管理和保障服务港口生产的科技成果,转化成实实在在的生产效能的时候,技术创新带来的巨大能量让我们感到由衷的骄傲和自豪。”
随着强港战略的深入实施,日照港全面推行日照“港口立市”战略和日照港集团卓越绩效管理模式,努力提升精细化管理水平。2012年,日照港完成年货物吞吐量2.84亿吨,同比增长11.8%,日照港的每一位职工都见证了港口的发展和变化。
日照港三公司设备技术部副部长李玮说:“港口发展也成就了我们职工的发展,由一名学生成长为专业技术拔尖人才,我觉得只有把个人融入港口,专业技术才能充分发挥,港口就是我的家,我就是这大家庭的一员,我最大的希望就是我们日照港能够早日成为大港、强港、名港。”
2013年,日照港致力于“调整结构、创新管理、勇跨三亿、铸造强港”的“十二五”战略目标不断加快开放、创新、建设、信息化与港口运输结合的步伐,力争全年货物吞吐量突破3亿吨大关,集装箱过200万标箱……
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