海洋财富网综合消息 为提高港口管理水平，加强集团领导干部的理论储备，5月16日，集团在哈工大（威海）校区经济管理学院N楼报告厅举行了威海港集团领导干部培训班开班仪式。哈工大（威海）校区副校长马家辰、哈工大（威海）经济管理学院副院长何青松及集团党委书记、董事长、总经理丛建波等集团中层以上领导约80余人出席开班仪式，仪式由集团监事会主席赵锦壮主持，丛建波作动员讲话。

丛建波指出，企业发展的动力源是不断学习和创新。学习是当务之急，是求新求变的起点。作为一名领导，不仅需要让学习成为一种习惯，更要成为一种责任。在“十二五”期间，我港各方面将实现跨越式的发展，很多方面没有现成的经验可学，只能在干中学，在实践中探索前进。为更好地实施集团“十二五”规划，集团召开读书会，不仅要集中探讨港口发展中的八大问题，更需要大家在实践中总结和试验，从而少走弯路，加快发展。参加此次培训的同志，虽都有一定的知识理论基础，但当今社会发展快速，科技突飞猛进，信息不断更新，我们所掌握知识的“保质期”越来越短，在这种形势下，只有不断增加新的知识储备，才能不断适应新形势、完成新任务。

丛建波强调，此次培训班集中时间授课，是为了更加系统地读书和充电。作为一名国有企业领导，首先，要学习理论。政治素质过硬是国有企业干部的首要品格，一个能正确掌握科学认识论和方法论，善于全面、系统、辩证地思考问题，抓住关键并能妥善应对的领导干部更需要通过理论知识武装头脑。其次，要学习政策。只有坚持学习政策、才能更好地贯彻落实政策。作为企业来讲，政策是机遇、是空间、更是效益。以“蓝规”规划为例，许多政策是有利于港口发展现状的，如何能抓得住、用得上，这需要我们用敏锐的市场嗅觉去感悟，用理性的感觉去思考，这样才能事半功倍，取得成效。再次，要认真学习港口相关业务。参加培训的同志，每个人在各自相关的业务方面都有一技之长，但随着我港规模的不断扩大，业务领域的不断拓展，对自身业务能力也提出了更高的标准和要求，这就需要我们适应形势发展，紧密结合港口实际，不断完善知识结构，提前进行相应的知识储备，使自己尽快成为港口方面的专才、通才。当前，尤其要注重对集团“十二五”规划的学习，努力把握规划的主题，紧密联系工作实际，在创新上下功夫，在结合上用力气，在实效上出成果，一步一个脚印地把规划变成现实。

丛建波要求，在学习过程中，要善于向他人学习，取人之长，补己之短，共同进步，形成港口理论的知识宝库。坚持群众观点，群策群力，集思广益，发扬民主。虚心向对手学习，旨在超越，而不是仿效，只有这样才能人无我有，人有我优，人小我大。否则，只能永远吃剩饭，永远跟在人家后面跑。学习的目的是为了应用，行动是认识的指南，重行动才能出成效。

丛建波最后强调，此次培训学习，得到了哈尔滨工业大学经济管理学院的大力支持，培训所选定的课程，是按照大家的知识构成和集团今后一段发展时间所需知识而最终敲定的。同志们要抱着用的目的去学，抱着解决问题的态度去学，真正做到以用促学、学用相长。

此次培训时间从5月16日至6月28日，共分2批、80人进行学习，共设置96课时。参加培训人员为集团中层及中层以上领导干部、部门负责人，培训教师由哈工大（威海）校区经济管理学院教授担任，培训内容涉及企业管理哲学、物流管理、市场营销、财务管理、供应链管理、电子商务及信息管理等相关企业发展的理论知识。 （新闻中心 林雁）