海洋财富网综合消息 4月22日 山东半岛蓝色经济区的发展规划是“十二五”开局之年第一个获批的国家发展战略，世人瞩目，意义重大。作为山东经济支柱产业的钢铁行业，如何顺应时势谋略发展？如何在山东半岛蓝色经济区“一区三带”规划中起到龙头作用？作为山东钢铁行业的领军人物，山东钢铁集团董事长邹仲琛对此有怎样的看法和认识？带着这些问题，大众网记者专访了山东钢铁集团邹仲琛董事长。

记者：山东半岛蓝色经济区的发展规划是“十二五”开局之年第一个获批的国家发展战略。请问邹董事长，在国家战略层面推动山东半岛蓝色经济区的建设，对山东发展将产生怎样的重要意义？

邹仲琛：今年1月4日，山东半岛蓝色经济区的规划在总书记、总理和国家有关部委的关怀和大力支持下，国务院一号文件批复了这个规划。这是“十二五”开局之年国家批准的第一个以海洋经济为主体的国家发展战略，这对山东的经济发展来说是一个非常难得的历史机遇。过去的一些规划往往都是在陆上，这个规划是第一个由陆地走向海洋，对推进沿海地区的产业结构调整，转变经济发展方式，调整沿海区域的经济布局，建设经济文化强省具有重要的战略意义。

记者：邹董事长，山东半岛蓝色经济区建设对山钢集团的发展带来了难得的历史机遇，那我们怎么看待这个历史机遇呢？

邹仲琛：胡总书记将打造蓝色经济区的光荣使命赋予山东半岛，与山东得天独厚的地理区位、资源优势、科技力量、产业层次、基础设施、对外开放等条件分不开。建设半岛蓝色经济区，对山钢来说是一个全新机遇，也是一个全新命题。我们确实感到山东半岛蓝色经济区的规划，给我们山钢集团发展所创造的机遇很大，含金量很高，覆盖面很广。这次的“蓝色机遇”，我们划分为三方面：一是山东半岛蓝色经济区建设，将为山钢集团实施产业结构调整，围绕海洋用钢的发展，实现产业升级带来强大动力和发展机遇。二是建设山东半岛蓝色经济区，将为山钢集团参与新兴产业的发展合作和服务带来全新战略机遇。三是加快山东半岛蓝色经济区建设，将为山钢集团拓展对外开放深度和广度，用全球化视野配置资源、技术、管理、人才等生产要素，在更高层次、更宽领域参与国际合作和竞争，提供了新平台、增添了新空间。

记者：对于山东半岛蓝色经济区建设，山钢集团将如何抓住这个历史机遇呢？

邹仲琛：山钢集团既是山东半岛蓝色经济区建设的龙头企业,又是山东省落实国家钢铁产业结构调整试点战略的主要载体,机遇前所未有,使命光荣艰巨。山钢集团将抓住这一重大契机,进一步发挥优势、突出特色,统筹发展海陆,推动山东钢铁产业加快结构调整，努力打造绿色钢铁基地，为我国传统产业科学发展探索出一条新路子，打造国内蓝色经济领军企业。一是深化认识，统一思想。把蓝色经济区建设作为谋求山钢“十二五”转方式调结构、实现科学发展的重大历史机遇，深化思想认识，凝聚全集团力量,奋力向蓝色经济进军，努力在新的历史起点上实现蓝色经济发展的新跨越。二是高点定位，科学规划。紧扣科学发展主题，牢牢把握加快转变经济发展方式主线，着眼崛起蓝色、走向高端、赢得发展，把蓝色经济作为调整的重要方向、发展的重要空间,加快日照钢铁精品基地建设, 依托海洋、港口、鲁南临港产业带和日照这一新亚欧大陆桥桥头堡的独特区位、产业优势，努力打造山钢蓝色经济发展的重要增长极。三是海陆统筹，一体发展。全面实施“突出沿海、优化内陆，精品与规模并重”的总体发展战略，发展重心由内陆向沿海转移，通过建设临海钢铁精品基地，实现产业合理布局；调整优化现有内陆企业组织结构、资本结构、产品结构和工艺装备结构，淘汰落后产能，提升产品档次，实现资源合理配置、环境友好；通过技术进步、兼并重组，专业化生产和新建临海基地相结合，着力实施产品结构的适应性和战略性调整，形成合理规模，打造技术含量高、附加值高、竞争力强的产品，为客户创造更高价值，实现企业价值最大化。

记者：邹董事长，您如何看待日照钢铁精品基地在山东半岛蓝色经济区建设中的地位和作用？

邹仲琛：加快山东钢铁产业结构调整、建设日照钢铁精品基地，是山东省委、省政府做出的重大战略决策，是山东半岛蓝色经济区“一区三带”规划中鲁南临港产业带的龙头项目。日照精品钢基地规划建设，不仅仅是一个钢铁项目的问题，而是一个大的产业，是全省的大事，是关系山东经济发展大局的战略任务，也是推动山东乃至全国钢铁产业低碳发展、绿色发展的重大示范项目。新建的日照钢铁精品基地总体上定位于以服务蓝色经济区建设为主，生产高档精品钢材，覆盖造船、汽车、家电、机械、石油等行业高中档次需求，成为支撑山东及周边区域经济发展的重要钢材供应及服务企业。同时，把节能减排、循环经济、低碳发展作为重要着力点，通过产业结构及能源结构的调整和技术创新、管理创新，大力探索新一代绿色制造流程，把日照钢铁精品基地建设成为我国钢铁产业的低碳经济示范项目。该项目已列入国家《钢铁产业调整和振兴规划》，成为国家优化钢铁产业布局、建设沿海钢铁基地的重点项目之一。推进山东省钢铁产业沿海转移战略，不仅是贯彻国家《钢铁产业调整和振兴规划》与国家产业政策的需要，而且是山东钢铁提升档次的战略需要，更是山钢做大、做强、做优的必然选择。

记者：通过邹董事长非常详细地对国家战略的分析，我们看出山钢集团已经做好了准备。山钢集团在成立之初提出了“突出沿海、优化内陆，精品与规模并重”的发展战略，发展蓝色经济起步较早，请您谈谈近年来山钢集团在这方面取得的重要进展。

邹仲琛：近年来，我们深刻领会省委、省政府的战略决策，加快日钢重组步伐，认真研究编制日照钢铁精品基地规划，全力推进项目审批和建设的各项前期工作。山钢集团的战略规划得到了国家有关部门的认可，日照钢铁精品基地项目列入国家《钢铁产业调整和振兴规划》。一是陆续编制完成了《山东钢铁集团有限公司发展规划》、《日照钢铁精品基地项目申请报告》、《日照钢铁精品基地总体规划实施方案》等大量的前期准备工作。二是加快企业内部实质性整合，成立了资金、采购、销售、运行协调、信息化五个中心，成立了钢铁研究院，初步搭建起了产供销、人财物统一管理、协调运行的平台。山钢财务公司已经正式获批筹建。钢铁主业深化资产重组的步伐正在加快。三是积极走出去，面向国内外学习考察。先后赴首钢曹妃甸，鞍钢鲅鱼圈，宝钢湛江，武钢防城港，韩国浦项、光阳，日本JFE等钢铁企业进行考察学习，增长见识、积累经验，确保日照钢铁精品基地高起点规划、高标准建设、高品质发展。四是山东钢铁产业结构调整试点省方案即将获批，山钢集团面临着难得的发展机遇。

记者：围绕发展蓝色经济，山钢集团未来将构筑什么样的空间布局和产业格局？

邹仲琛：机遇就是责任，机遇越大,责任越重。建设山东半岛蓝色经济区,既是重大机遇,更是重大责任。山钢集团将以此为契机，按照“资产重组、淘汰落后、调整布局、提升档次”的总体要求，全面实施“突出沿海、优化内陆，精品与规模并重”的总体发展战略，着力推进产业布局优化调整，控制总量，淘汰落后，减量置换，建设沿海钢铁精品基地和低碳经济示范项目，到“十二五”末，基本形成“一个综合性生产基地、几个专业化生产厂区”的产业格局。沿海钢铁产能站集团总产能的50%，山钢集团总产能占全省钢铁总产能的70%以上。通过布局优化，促进企业由粗放经营向集约经营、由低端产品向高端产品、由内陆布局向沿海布局、由分散发展向集中发展的转变，实现低能耗、低排放、高效益、可持续的发展目标，为打造具有国际竞争力和世界先进水平的山东半岛蓝色经济区，发挥应有作用、作出更大贡献。（记者刘国君 通讯员 李荣臣）