威海市海洋与渔业局扎实开展创先争优活动，在市局系统组织实施以实践机关文化理念、创建服务品牌、提升岗位执行力为主要内容的“三项工程”活动，着力提升队伍素质和服务发展、服务渔民的能力，树立海洋与渔业队伍的良好形象，不断开创海洋与渔业工作新局面。
倡树文化理念，丰富机关文化内涵。市海洋与渔业局结合部门职责和行业特点，在广泛征集、反复酝酿讨论的基础上，提炼概括出包含机关核心理念、价值理念和执行理念等三大项共十七条具体理念，营造“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的工作环境，增强广大干部职工的战斗力和创造力。打造“走廊文化”，将文化理念制成精美刊板，悬挂在办公楼走廊墙壁上和楼梯过道醒目位置，使干部职工在潜移默化中受到教育和感染。制定工作人员行为规范，修订各项规章制度，完善工作流程和方法，将文化理念渗透到行为、制度、规范、准则、标准中。
创建服务品牌，优化机关服务效能。打造“心随海动，兴海惠民”服务品牌，引导基层党组织和广大干部职工带着感情帮助基层解决实际困难，带着真情为群众办实事、办好事，重点在六个方面优化服务：围绕发展海洋产业和现代渔业加强调研、规划，为促进蓝色经济发展献计出力；推进集中集约用海，保障高端产业和大项目的用海需求；通过规划布局、政策激励、争取资金、产业招商、实施项目，加快渔业结构的战略性调整；加强渔业生产安全、水产品质量安全、海洋生态环境安全“三个安全”的监测监管，建设生态海洋、和谐渔业；加强海洋与渔业行政执法，维护海洋管理与渔业发展秩序；建立和完善集技术推广、疫病监控、质量监管、环境监测于一体的基层渔业公共服务体系，更好地服务于渔民。在服务方式上，市海洋与渔业局进一步简化工作流程，完善“一站式受理、一次性告知、一条龙服务”的窗口服务方式，最大限度地为办事人员提供便利，推行提醒式、劝导式、告诫式等“服务型”执法方式。
增强队伍素质，着力提升岗位执行力。把能力培养贯穿于学习培训的全过程，局系统每个岗位要做到“三熟知、三掌握”，即熟知本岗位相关法律及政策规定、熟知业务工作流程、熟知应知应会的业务知识；掌握基本业务写作技能、掌握电脑及岗位仪器设备基本操作技能、掌握海洋与渔业应急处置操作规程，并统一制定了《岗位能力基本要求》。建立“周六学习日”制度，举办专题讲座、集中研讨或分散自学并开展“一带一”、“一带二”帮带活动，将开展学习培训和岗位能力提升的情况列入各单位、各科室和机关干部职工日常工作安排、汇报、总结、评议和考核的重要内容。
今后，市海洋与渔业局将把队伍建设“三项工程”作为加强思想、作风、能力、形象建设的重要抓手，作为深化“创先争优”、“党员目标承诺”等各项创建活动的重要举措和基础性工作，促进广大干部职工在转方式调结构、建设半岛蓝色经济区和推动全市海洋与渔业经济实现跨越式发展中建功立业。