正在使用联合战术无线电系统（JTRS）的美军士兵。【资料图片】

海洋财富网综合消息 促进先进的组网能力的形成并通过推广应用，使我们的每一名战士都可以从中受益，这对我们这些领导着国防工作的人来说是责无旁贷的。在格林纳达、巴拿马和“沙漠风暴”行动中，美军的协同通信能力遇到了挑战，这迫使国防部不得不进行反思，总结经验教训。目前，在所有的美军部队中，仍然有一批各种各样的非网络化的老式无线电台在服役，它们彼此之间不能互通。现在，国防部已经开始想办法来解决这一问题。

我们必须要做出的努力，不仅是要从功能上替换那些老旧的传统无线电台，而且还要通过先进的移动通信系统，特别是便于组网的通信设备的使用，在整个联合作战的战场上，使网络中心战成为可能。

联合战术无线电系统（JTRS）为战术分队带来互通协同能力

为了使美国军队真正成为一支拥有优势的作战力量，我们必须把全球信息栅格(GIG) 的力量延伸到战术前沿，以便为战术前沿分队提供实时的战场感知，帮助他们迅速地做出决策。联合战术无线电系统就可以形成这种能力，它把士兵、地面车辆、传感器、战舰和空中作战平台融合在一起，形成一个强大的网络系统。在联合战术无线电系统的支持下，分布于战场各个位置的美军各军种战术分队有史以来第一次真正实现了网络化和彼此之间的互通。而使用那些老式的通信系统，战场情况的感知只能是停留在指挥中心，在真正发生战事的地点，位于前沿的战术分队既不能得到足够的信息，也无法把他们那里的信息传送到指挥中心。这种网络化的信息流的短缺导致了数据不能共享，地面部队无法把他们的通信网络立体化，跨军种接收来自空中和海上的支援，这会给他们在战场上与友军的协同造成困难。

但是，通信系统的能力升级说起来容易，做起来却面临不少困难。生产无线电台的厂商一般来说是私人企业，它的技术属于个人所有，并不对外，在这种模式下，无线电台生产厂家保留着大部分软件和硬件的知识产权。因此，每一次要为自己的装备升级换代，美军各个军种都不得不继续给某一个独立的装备生产厂商追加投资。而且，各个军种在通常情况下选择不同的厂家来生产不同制式的电台，这就在一定程度上抵消了国防部通过大规模订货来降低成本、提高经济效益的作用。

总之，使用这一采办模式来实现通信系统的大批量地更新、升级并列装，会造成总体开支的大幅度增加，而且还会限制通信系统新能力的有效生成，限制各军种之间的互通互联。

联合战术无线电系统提供“动中通”能力，特别是网络化能力

为了抵制和改变这种高成本、不适应联合作战需要的传统通信系统，国防部2005年成立了联合计划执行办公室(JPEO)，以对联合战术无线电系统技术发展实施监管来促进联合。联合计划执行办公室的职责是，把各个军种领导下的、具有军种特色的、相互分离的无线电项目合并成为一个统一的、联合的无线电发展建设计划。这项计划由五个ID类采办计划（ACAT ID）项目组成，它们分别是，地面车辆移动无线电(GMR)，空中海上和固定无线电（AMF），手持背负小型设备（HMS），联合战术无线电系统多功能信息分发系统(MIDS JTRS)和网络企业领域(NED)计划。

其中，地面车辆移动无线电(GMR)，空中海上和固定无线电（AMF），手持肩负小型设备（HMS），联合战术无线电系统多功能信息分发系统(MIDS JTRS)项目，能够对网络企业领域(NED)所产生的用来研发和装备联合战术无线电系统的波形和网络管理能力产生极大的影响。以下两种途径能够实现先进的网络化能力，一是对变换型波形[如宽带网络波形(WNW)和士兵无线电波形（SRW）]进行组合，二是对传统型波形[如单信道地面和机载无线电系统(SINCGARS)、增强型定位报告系统(EPLRS)、Link 16数据链、高频（HF）和超高频卫星通信(UHF SATCOM)]进行整合。

由联合计划执行办公室企划并实施的对传统波形的整合以及新波形的研发，在发展联合技术和促进联合战斗能力生成方面取得了一个又一个的成功。联合计划执行办公室的注意力主要集中于通过先进的移动通信系统，特别是具有网络化能力的联合战术无线电系统的应用，来促成网络中心战的作战样式。联合战术无线电系统对战术力量来说是灵活而简单的，它不必依靠固定的基础设施来传输高带宽的数据，可以极大地提高决策的优势和对战场的适应性。蜂窝移动电话和其他的移动电话系统需要一系列向外扩展的场所固定的发射塔、中继站或是复杂的卫星星座，以保障用户们即使是处于移动状态时也能够无缝隙地通信。但是联合战术无线电系统则与它们不同，它的每一部电台内部就可以产生这些功能。这一功能远远超过一部常规的无线电台曾经具备的能力，它不仅可以为士兵们提供通用作战图，还可以为他们提供战场网络能力，这具有非同寻常的意义。

联合战术无线电系统目前仍处在发展之中，它所用到的一些系统所具备的联合性质是与生俱来的，而这些系统所使用的技术在不断地发生着变化，促使联合战术无线电系统不断地发展。无论是对各军种之间的联合，还是同友军之间的联合，这些技术都可以提供彼此间的互通，而不带有任何不受欢迎的风险。

联合战术无线电系统这一项目可以使一个联合战术网络环境伸手可及，在这样一个环境当中，所有的军种都能够使用视频、即时通信聊天系统、数据或者是话音，在未知不确定的地形条件下进行实时的通信。这些通信方式可以使用一个统一的网络为士兵们提供高速率信息，包括来自于联合作战战场的传感器信息和国家层面的信息，第一次在战术前沿形成真正的、互通的网络能力。联合战术无线电系统连结地面、空中和海上各个领域，这种连结不仅限于它们内部之间的互相联系，而且还包括与全球信息栅格的联系。

美海军E-2C舰载预警机。【资料图片】

联合战术无线电系统项目采用一种新式的采办模式

联合战术无线电系统这种互通性的网络的形成，应归功于一种名为“软件定义”的设计构造方法，它可以使一个软件产品的标准套装（包括用来传送数据的波形）能够被安装、移植和重复使用，还可以使硬件配置有一个更加广泛的种类范围。标准软件产品能够被移植和重新使用这种的能力，使联合战术无线电系统的装备可以不断地、灵活地获取新的技术支持和产品更新，而不会对互通性带来风险。同时，这种能力还可以在战场上通过扩展来包容联合的军种或联盟的作战力量，进一步发挥网络的力量，使之真正成为“力量倍增器”。

当前阶段，联合战术无线电系统项目的进展情况正在系统产品试验和实装两个方面同时接受着检验。例如，空中海上和固定无线电（AMF）项目提供两种不同形式的波形因数，即海上固定型[AMF- (MF) ]和小型机载型[AMF-(SA)]，它们都基于一个统一的通用构造设计，能够满足空中、海上固定台站对先进的网络化能力（如地面网络垂直延展）的需求。

美国海军目前正在计划制造空中海上固定无线电台项目中的海上固定型[AMF- (MF) ]无线电台。这种无线电台能够满足多种海上作战平台的需求，如核动力航空母舰、导弹驱逐舰、核动力潜艇、弹道导弹战略核潜艇、两栖攻击舰和船坞运输舰等。同时，为E-2飞机量身定做的空中海上固定无线电台项目之小型机载型[AMF-(SA)]无线电台也正在研制中。

联合战术无线电系统空中海上固定无线电台项目目前正在按照合同展开，进入了工程设计和制造发展的阶段。这一项目发展得到了全面的资金支持，为了满足用户的时间要求，合同商采取了电子直邮式（EDM）的服务方式。特别值得一提的是，空中海上固定无线电项目（AMF）给海军提供了一个比数字模块化电台（DMR）更好的解决方案，一是它可以实现移动用户目标系统(MUOS)和超高频卫星通信系统（UHF SATCOM）的同时联络，为海上固定型无线电[AMF- (MF) ]提供四个全双工信道。二是它可以同时联结宽带波形网络（WNW）、士兵无线电波形（SRW）、Link 16数据链和移动用户目标系统(MUOS)，为海上固定型无线电[AMF- (MF) ]提供两个全双工信道。三是它可以为小型机载型无线电[AMF-(SA)]提供一种新的设计方案，这种方案可以将某一个波形进行移植、打包而集成为一个平台。另外，多功能信息分发系统－联合战术无线电系统（MIDS-JTRS）项目还能够支持空中机载单位和海上单位安全地、抗干扰地进行Link 16数据链消息的接收与发送，这种消息关乎联合或联盟力量的互通和它们对战场状况的感知。到目前为止，为了验证其优势的能力，多功能信息分发系统－联合战术无线电系统已经完成了9个成功的战术空中导航(TACAN)飞行和三个Link 16数据链飞行。

另外，手持式、背负式小型电台（HMS）和地面车辆移动无线电(GMR)项目都能为地面的战斗单元提供先进的支持。当前，手持式、背负式小型电台（HMS）正在发展小型的适应性电台，它能够为士兵手持式或背负式电台，特别是步兵电台（Rifleman Radio）提供网络化能力。这种电台是单信道电台，采用第2类加密规则，配置有士兵无线电波形（SRW）和商用全球定位系统（GPS），能够收发保密话音和战场感知数据。

联合战术无线电系统的单兵背负电台和地面车辆移动无线电通过宽带网络波形（WNW）和士兵无线电波形（SRW）来弥补步兵电台的不足，把指挥部或指挥车和班长都吸纳进同一个网络中来，形成强大的网络化能力。地面车辆移动无线电系统能够在独立的信道上实施同时多媒体通信，并为地面车辆平台提供安全的通信，如标准化综合指挥所系统（Standard Integrated Command Post System Carrier），艾布拉姆斯主战坦克、布莱德利战车、高机动性多用途轮式战车、远征战斗车和轻型装甲车等。地面车辆移动无线电和手持背负小型电台都多次成功地接受了试验检验和战地实装的检验。联合战术无线电系统的试验活动和战地应用取得了成功，这证明了联合计划执行办公室的管理模式和采办过程行之有效，它能够使一项技术在其商业价值枯竭前形成所应发挥的能力。我们的信息技术和网络基础设施大多数是以软件为基础的，这就为产生新的思维方式创造了机会，同时也为国防部建设我们系统所必要的通用性，提供了公开的标准或公开的结构方式。

联合战术无线电系统通过颠覆性的经营模式推动竞争

联合战术无线电系统的企业商务模式(EBM)使用了下面一些方法，包括为取得所有联合战术无线电系统软件的政府目的权利（GPR）而进行的谈判，推进产品方面的竞争，建立一个联合战术无线电系统信息仓库(IR)以保持和重新利用这个软件来确保当前和未来的能力等等。通过这一过程，联合战术无线电系统的生产商们为他们的软件争取到政府目的权利（GPR），并把编码放入到信息仓库中。任何致力于增强能力的对这一信息仓库的访问，都受到联合计划执行办公室联合战术无线电系统项目管理机构的控制。

使用这种基础设施程序，联合战术无线电系统已经建立了一个同其他标准一样的安全的通用企业架构，包括应用程序接口(API)，软件架构和关键标记，这样就使联合战术无线电系统软件能被兼容使用在一些硬件平台上。

这一方法的重要性在于它使软件的再利用和可移植提供了一个基础，从而减少了生命周期成本，在多个无线电台平台上实现了通信和网络互通性的最大化。企业商务模式(EBM)是一个竞争性的方法，在这种模式下，至少有两种来源的产品具备所有联合战术无线电系统产品的生产资格。它通过竞争性的大宗购买，实现产品竞争的最大化来减小单位的成本。这就使得产品领域的实际开支可以节省时，国防部会利用竞争这一手段来实现节约开支的目的。

企业商务模式(EBM)还反映在美国陆军的无人机地面控制站计划和美国海军的声学现成商品快速植入(ARCI)计划之中，而后者的公开式结构设计方法还受到了潜艇部门的极大影响。

由于这一方法的使用，联合战术无线电系统的投入已经得到了初步的回报。例如，联合计划执行办公室发布了一个一体式单信道手持式无线电台(CSCHR)项目合同。这是一个完全公开的、符合联合战术无线电系统要求的产品竞争，联合计划执行办公室把合同交给了两个生产厂家。

合同从2007年7月开始生效，这样做的结果就是形成了早期的联合战术无线电系统能力，并为国防部节省了四亿二千八百万美元的开支。很明显，这种类型的项目管理途径不仅引入了了竞争、节省了开支，还为打破所有权壁垒的痼疾提供了一个策略。总的来说，联合战术无线电系统计划核心的研发活动正在接近于完成，这为联合战术无线电系统全面装备并形成实战能力创造了条件。美军已经定购84,000多部单信道手持式联合战术无线电系统电台，这些电台或者用于战场，或者是已被各个军种定购而尚未交货。用更安全、有着更高性能的联合战术无线电系统装备来替代过时的、较差的传统型无线电台，这是一个重要的成就。已经有数以千计的无线电台在战场上得到使用，更多的无线电台再有几个月的时间也会部署到位。联合战术无线电系统正在造就一种企业模式，这种模式不仅能够推进发展的效率，而且还能使国防部和纳税人的钱花对地方。

• 
• 
• 
• 
• 
•