向安全要效益 向管理要效益 向服务要效益
丛建波在讲话中指出,安全生产是企业生存和发展的基础,是港口发展和进步的重要保障。今年以来,港口的生产经营业绩与日俱增,这得力于近两年来在市场开发、经营管理和加强服务等方面的不懈努力。企业谋求快速发展,往往会产生很多矛盾;较多的矛盾容易诱发各种问题。
针对“管理效益年”的实施,丛建波提出明确要求,首先,要“向安全要效益”,大家要时刻绷紧安全生产这根弦,在思想上高度重视,积极提高港口全体员工的安全意识,让广大员工特别是一线员工都能熟悉各自操作规程,掌握各项操作规范,有效地避免各种不安全因素发生,在安全的前提下完成每一项工作。其次,要“向管理要效益”,各部门和单位要对相关要求进行研究和分析,做好流程再造,明确安全管理责任,拿出对应的实施办法和策略,从细节入手,从小事做起,时刻提高警惕,始终把安全放在第一位。再次,要“向服务要效益”,各部门和单位要切实提高服务质量和服务标准,尤其是机关各部门要提高服务意识,更多地关注一线生产,服务一线生产,及时发掘港口一线的优秀员工及事迹,提高执行力度。
丛建波强调指出,安全生产是头等大事,思想上要高度重视,管理上要做好流程再造,服务上要明确责任,努力为港口安全生产营造更加有序的环境。
在听取了生产经营情况后,张平说,4月份至“五一”期间,我港的生产经营呈增长趋势,尤其是散杂货吞吐量增幅明显,但是安全生产的压力也随之增大,各部门要结合自身情况,提高认识,高度警觉,举一反三,吸取教训。
股份公司中层以上干部约50余人,参加了此次会议。

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