9月8日，由长江航道局体法、人事、财务、工程经营处联合组成的工程单位深化改革调研组来到我局，对我局管理运行情况和深化改革工作进行调研。

在领导班子座谈会上，袁亚康局长首先对我局企业化管理改革执行情况、资产状况进行了详细介绍，并就工程经营管理模式、工程单位内部统一管理和联合以及改进和加强工程单位核心竞争力、外部拓展提出了具有建设性的工作设想和工作思路。

会上，在宁局领导还就工程单位发展、航道维护管理、工程经营模式以及乌江基地建设思路向调研组进行了汇报。

在下午的部门负责人座谈会上，我局机关各部门负责人就企业化管理改革工作、航道基础设施建设等方面畅所欲言，提出了相关意见和建议。

据悉，我局已顺利完成企业化管理改革的前期工作，相关实施细则以及配套方案已编制完成并出台实施。今后一段时期，我局将按照长江航道局此次调研的有关要求，进一步解放思想，创新理念，加快发展，确保改革工作的顺利开展并取得实效。