海洋财富网综合消息
赵副市长对威海港集团2008年的工作给予了充分肯定，他指出，2008年是港口建设和经营中困难较多的一年，在过去的一年里，威海港一班人在市委、市政府的正确领导下，克服了重重困难，困中有进，难中有增，港口建设、生产经营都取得了很好的成绩。
在谈到2009年工作时，他指出，2009年可遇见的困难更大，2009年的工作任务更加艰巨。为此，提出四点要求：
一、抓市场，促增效。要全力开拓市场。市政府完全同意威海港集团关于开拓市场的工作安排，希望你们根据年终总结中关于2009年市场开发的要求，抓好工作落实，大力开拓市场，确保港口吞吐量、港口效益都有较大提升。
二、抓调度，促建设。2009年是港口建设任务最重要的一年，既要完成三、四期工程收尾，又要开工建设客运站、客运码头、7万吨级航道和物流园区，可以说任务重、压力大。要紧紧抓住国家扩大投资、拉动内需这个有利时机，加快港口建设。对于续建和新开工工程，你们要合理调度，科学安排，确保各项工程按预订的计划实施。
三、抓合作、促重组。合作建设和发展港口，是市委、市政府的重要决策，也是全市上下的共识，合则兴，合则强，要大胆吸收国内、国际资金，共同建设和发展港口，要坚持港口全面合作原则，推进港口合资合作的进程。港口资源整合是趋势，是潮流，要通过合资 合作，迅速做大做强威海港，进而实现全市的港口资源整合。关于威洋石油码头整合的问题，关于中外运等大企业的合作等，要加快 推进。
四、抓资金，促保障。资金一直是制约威海港港口建设和发展的瓶颈，要抓住当前国家、省、市政府加大政府投资力度，加大公共设施投资力度和各金融机构加大投资贷款的有利时机，积极向上级政府争取资金，要多条腿走路，各种平台都要利用，合资合作引一块，省级平台贷一块，商业贷款贷一块，多方面融通资金，确保各项重点工程顺利进行。
赵市长最后要求，威海港领导班子要紧密团结，同舟共济，齐心协力，在困难中看到希望，在危机中抢抓机遇，下大力气抓好港口经营 和建设，积极实施“兴港强市”战略，为威海经济社会又好又快发展做出应有的贡献。
