海洋财富网综合消息 12月23日，我港印发了《威海港2009年春运工作安排意见》，按照平安、优质、和谐、愉快的工作目标，对即将到来的春运高峰做了具体安排。

《意见》要求尽快成立集团春运工作领导小组，由总经理王伟兵任组长、副总经理曲山为副组长，其他相关部门、单位负责人为组员。领导小组办公室设在安全生产管理处，负责春运期间的对内对外联络协调，承办相关事务。

《意见》指出，本次春运工作的总体安排是要突出一个效益、确保两个重点、抓实三层检查、细化四项总结。

突出一个效益即突出港口服务行业的社会效益。客运分公司与船东积极协商协调，确保运力充足、票价合理，最近大限度满足旅客出行需要，体现服务业的社会义务感、责任心和贡献性。其他部门、单位投入足够的服务人员，高质量做好后勤保障和现场服务工作。

确保两个重点即做好安全运行和优质服务两个方面的工作。在安全运行方面，重点抓好设备设施通盘检查、措施预案梳理检查、特殊部门和特殊时段值守、港口调度与气象协调、治安秩序和通航环境、港区积雪清理和威胜保洁等六项公主。在优质服务方面，着重抓好全员服务培训、开展“六送服务”（送水、送饭、送针线、送医药、送问候、送帮扶）以及落实好成绩带班、值班责任三个方面的工作。

抓实三层检查即公司层面由春运领导小组随时督查，基层单位和相关职能部门要适时搞好自查，作业班组之间要搞好交接班互查。要及时发现并纠正不良苗头，宣传弘扬好作风、好经验，确保整个春运工作有始有终，善始善终。

细化总结即做好安全理念、服务理念、工作标准、服务质量四个方面的总结工作，从中找出优劣得失，注意结合交通“四化”，把春运当中形成的好做法加以总结、完善、提高，并推广延伸到日常业务工作中去，锻炼队伍、增强素质提升业务、创新形象。

集团要求各单位、部门，一定要对春运工作高度重视，严格按照《意见》的要求，结合实际，落实好各项措施，确保春节期间旅客运输安全、便利、快捷、有序进行。