海洋财富网综合消息 在
集团董事长丛建波在讲话时说，这六大措施，一是创活机制体制。我港将乘借全市新一轮解放思想活动的东风，解放思想，全面贯彻落实科学发展观，积极转变领导经营机制，以市场为导向狠抓港口主营业务，同时不断加快企业内部改革和机制创新，从而提高了企业活力，增强了管理效率。
二是加快港口建设。2008年，我港在港口基础设施建设方面取得了丰硕成果，明年我港将进一步加大投资力度，加快港口建设，重点项目包括三、四期续建工程、5万吨级航道工程、7万吨级航道扩建工程、威海港国际航运服务中心工程和威海港国际客运中心搬迁工程，以进一步完善港口的基础设施，提高港口的综合能力，拓展港口的发展空间。
三是扎实推进市场开发。集团招商部将加大工作力度，抽调优秀员工充实市场开发 队伍，充分利用并进一步完善已制订的各项奖励政策；对环渤海集装箱业务市场进行更为详细的调研，走访相关大型企业；举行大型招商活动，争取重大项目落户我港。
四是巩固航线开发成果。2008年，我港成功开发了至日本关东、关西航线、至日本九州航线和天津—威海—黄埔内贸干线等多条航线。至此，威海港已开通集装箱班轮航线11条，每周16班，形成了以近洋干线为特色和基础，以远洋内支线为重点和发展方向的集装箱运输格局。明年，我港将在保证开通平泽航线和京塘—威海—宁波航线的基础上，大力开发内贸航线。
五是加快物流园区建设。我港国际物流园区一期工程，占地760亩，仓储建筑面积30多万平方米。我港将加快建设步伐，确保到明年6月份完成6个库房的建设工作，以进一步拓展港口上游产业，为我港的持续快速稳定发展提供保障。
六是进一步强化港口合作。我港将进一步强化与青岛港的合作，争取在市场开发、航线开饭和企业管理等多个方面，取得更大突破。同时，积极与国内外大船东、大货主、大投资商，展开接触和洽谈，寻求更大范围的合资与合作。
