“确保成功责任重、多型号并举难度大、市场开拓机遇好、能力建设要求高、规划发展影响远、转型升级挑战多”是2010年型号工作呈现出的突出特点。新年伊始，在瑞雪飘洒后的1月5日，中国航天科技集团公司以视频方式召开2010年型号工作会议，部署全年型号任务，提出要确保以“北斗二号”、“嫦娥二号”为代表的型号发射和飞行试验任务圆满完成。

总装备部副部长牛红光，国家国防科工局党组成员胡亚枫，总装备部军兵种部副部长蒋教平、载人航天工程办公室副主任王兆耀、航天装备局局长吴炜琦，国防科工局系统一司司长吴志坚等出席了会议。
集团公司总经理马兴瑞，副总经理吴卓、芮晓武、雷凡培，纪检组组长李金生，总会计师吴艳华，副总经理袁家军、吴燕生、袁洁，科技委主任王礼恒，高级技术顾问庄逢甘，总经理助理赵晓晨，总工程师杨海成、孙为钢、金其明、李锋、吴劲风，总经济师庄国京、齐国生等领导，以及总部各部门领导，各院、公司、直属单位领导、型号“两总”等1300多人分别在主会场和分会场参加会议。

会议系统总结了2009年型号科研生产工作，全面部署了2010年的型号任务和措施要求。

会议在回顾2009年工作时指出，集团公司2009年型号科研生产任务再创佳绩，科研生产管理水平得到提升，质量工作取得重要成果，国内外市场开拓再创新高，规划工作全面启动，体系建设扎实推进，技术创新再上新台阶，国庆阅兵任务圆满完成，投资建设和基础保障能力不断提高。2010年是“十一五”收官和全面制定“十二五”规划的承前启后之年，是集团公司进一步落实科学发展观、构建航天科技工业新体系取得实效的关键之年。型号科研生产呈现出“确保成功责任重、多型号并举难度大、市场开拓机遇好、能力建设要求高、规划发展影响远、转型升级挑战多”等突出特点。
会议明确了2010年型号科研生产工作的总体要求：统一思想，提高认识，坚定信心，确保型号发射和飞行试验任务圆满成功，确保型号研制、生产计划顺利实施，完成“十二五”型号专项规划，大力开拓国内国际市场，加速新型号立项，加强研制保障条件和基础保障能力建设，全面推进型号科研生产的转型升级。
会议还提出了2010年重点要做好的九个方面工作：严格落实责任制，狠抓科研生产管理的关键；强化质量管理，严格过程控制；强化技术攻关和验证力度，完善测试试验规范；加速市场开拓和新型号立项；加强体系建设，实现管理创新；加强人才队伍建设；加强研制生产保障能力建设；全面完成型号“十二五”规划；加强基础保障能力建设，提升科研生产能力。