研讨活动期间，40多个单位和部门作主题发言，统一了思想认识，更新了思想观念，拓宽了工作思路，创新了工作方法，形成了许多实际成果，达到了很好的效果。

于汝民在讲话中指出，天津港正处于红海之中，寻找蓝海是应对竞争、积极适应形势的需要，是增强自身实力、实现可持续发展的需要。只有不断解放思想，创新发展思路，提出更高的发展目标，开辟发展的新空间，才能使天津港的核心竞争优势不断扩大和外延，形成新业务的阶段性垄断。天津港要在发展空间、业务模式、资本运作和国际化四个方面开辟新蓝海，实现四个提升，即由港口运营商提升为港口开发商，由港口装卸服务提供商提升为国际物流供应链综合服务提供商，成为港口行业和运输行业的投资商，放眼国际，将天津港提升为国际港口运营商。

于汝民强调，天津港蓝海战略的核心就是国际化。建设世界一流大港，发展蓝海空间，实施蓝海战略，就要加快推进天津港全面与国际接轨，大步走向世界舞台，全面参与国际竞争和分工。实施国际化要分三步走，即做大做强天津港集团；进一步拓展国内业务；进入国际跨国经营的港口运营商行列。采取八项措施：即进一步巩固和增强资源优势，为实现超常规发展扩大空间；要尽快完成A股和H股对接，实现一个公司两地上市，发挥好天津港财务公司作用，为实现国际化增强融资能力；创新运营模式，形成新的利润增长点；建立与集团经营规模相适应，与未来跨地区、跨国界经营相衔接的管理框架；不断推进科学进步，用新工艺、新装备提升港口现代化水平和竞争力；打造一支适应国际化需要的管理团队；构建跨国企业文化，兼收并蓄，融汇中外文明；构建和谐港口、绿色港口、安全港口，使天津港品牌形象成为国际化的开路先锋。