8月27日，我港交通“四化”管理工作会议隆重召开。参加会议的人员有“四化”管理工作领导小组全体成员、全体中层干部、全体班组长。集团监事会主席赵锦壮主持会议。

会议传达了省交通厅、省港航局及市港航局关于“四化”工作的相关文件精神和实施要求，以及《威海港集团有限公司推进“四化”管理工作实施方案》。

会上，集团总经理王伟兵做重要讲话。他指出，“四化”就是港口各项事务的运行标准化、综合管理规范化、企业发展集约化和企业文化人本化，就是港口的管理品牌“科学化、现代化”。

王伟兵要求，各单位、各部门要抓住自己的业务主体、业务特点、性质和年度经济考核指标，参照国际、国家、行业、企业四个运作标准，以质量认证已经有的成果为基础，一个单项一个单项地分解细化，制定出各自板块的总目标和年度目标。

针对试点工作，王伟兵要求，首批6个试点单位要先行一步，对照试点内容，认真梳理日常工作流程额每个环节，提出实施意见，形成可操作方案，报领导小组办公室统一汇总审批后，下达试行。

针对领导小组的工作，王伟兵指出，领导小组成员要有一个原则分工，要做好自己相关的基础工作，使领导小组办公室真正成为可依赖的办事机构，成为各单位、部门推进“四化”工作进程中的指导员、服务员、检查员和考核员。

王伟兵强调，“四化”管理工作目标任务繁重，需要大家拿出当年质量认证时的认真劲、耐心劲、严肃劲，发扬今年抗震救灾和奥运精神，只要我们拿出这三个劲头和两种精神，威海港 一定会在全省交通“四化”建设的大行列中，打出我们自己的亮点，造就自己的品牌。