李振福：中国北极观的方法体系

在研究方法论和思维原则的基础上,依照理论与实证相结合、定性与定量方法相结合的要求,建构如下方法体系。

其一,社会网络分析方法。北极是由各种主体、各个节点和各种关系构成的复杂社会网络,非常适合使用社会网络分析方法进行研究。社会网络分析方法的优势在于对“关系”变量的采纳与分析,改变了以“属性”变量为研究核心时抽离研究对象背景的缺点。

其二,情景规划法。情景规划法是在极其不确定的虚拟环境中,帮助决策者进行一些特定决策的方法,其核心在于系统思考、改变组织的心智模式以及激发雄心与想象力,通常要求先设计几种未来可能发生的情形,在问题没有发生之前,想象性地进入到可能的情景中预演,开展充分客观的讨论,使得战略更具弹性,该方法可用在北极相关事件的预期情景研究方面。

其三,德尔菲法。德尔菲法以专家一次性给出的原始意见为基础,构建专家意见可靠度计量方法,综合考虑一致性和协调性因素,建立专家意见集成的优化搜索模型,利用计算机的信息处理能力求解,获得既满足一致性和协调性水平要求,又具有可信度指标的结论。德尔菲法是一种定性分析方法,可用于北极问题的长期趋势预测。

其四,可拓模糊层次分析法。北极各行为体和组织机构需预估某件北极事件的进展和环境,就需要用到评估手段。针对层次分析法中未考虑人判断的模糊性等弱点,引入可拓和模糊理论方法,采用扩展到(-∞,+∞)的关联函数值,使评价精细化、定量化,能够从变化的角度解决方案评价的问题。该方法弥补了以往模糊层次分析法通常不考虑判断矩阵的一致性方面的欠缺,将符合一致性要求的判断矩阵权重向量的方法有机地融合到可拓层次分析法中,比较实用和有效。

其五,解释结构模型方法。解释结构模型方法是定性表示系统构成要素以及它们之间存在着的本质上的相互依赖、相互制约和关联情况的模型。在北极问题研究中会遇到大量的结构分析问题,需要明确某些问题的影响要素都有哪些?解释结构模型方法能够揭示系统结构,能够分析某问题的要素构成和指标体系架构。

其六,TOPSIS方法。TOPSIS方法是另外一种评估方法,它是根据有限多个评价对象与理想化目标的接近程度进行排序的一种方法。TOPSIS法基于候选方案与正、负理想解的距离将各方案排序,距离正理想解最近并且距离负理想解最远的方案就是最优方案。TOPSIS法的决策过程包含以下步骤:第一步,构建决策矩阵;第二步,构建规范化决策矩阵;第三步,确定属性矩阵的权重,并构建加权规范决策矩阵;第四步,确定正理想解与负理想解;第五步,分别计算各方案与正负理想解的距离;第六步,确定各方案的综合评价指数。