曹德旺即兴演讲发忠告,语出惊人,话里有话,不得不察

来源:才财汇   发布时间:2019-11-18 10:02:00 
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11月3日,第三届中国企业改革发展论坛在山东济南举行,福耀玻璃创始人曹德旺与会并发表了以“信心是最大的发展环境”为主题的演讲。以下是曹德旺的即兴演讲全文,没有讲稿,也未经本人审阅。

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大家上午好!我今天演讲没有演讲稿,为什么?
第一,我眼睛坏了,看不见,有也白搭。
二是我是代表民营企业家来的,我们不管你当官的听了还是同行听了,你认为可以的就借鉴,不可以的那就听听了之。
第三,可长可短,你认为我说多了,示意一下我就停下
我今天跟大家交流一个主题,“坚定信心、深化改革,把我们中国建成繁荣富强的国家。
我相信大家在今年阅兵式都看过,那时候我也在看,太震撼了。但是事后我跟大家聊起这个事情,不同界别的人有不同感悟,他们认为中国太强大了,中国太有钱了但是我从中国的阅兵式上看到什么?看到了我们国家未来的希望。
美国人认为中国人是最勤劳的,他们说世界最勤劳的中国人正慢慢老去后面一句话说慢慢的老去就是我们的机会。当然了,如果按照美国的现状,你看奥巴马的美国工厂,它的进口商业,你就可以看到美国的产业断代给他们带来了很大的影响。
我们中国70年里经历了两个阶段,美国做什么?
美国上世纪70年代提出“去工业化”,“去工业化” 做什么事情?就去做虚拟经济但是忘记掉那时候中国还没有工业化。因此未来大量的看到我们独角兽、很多民营企业都是现代化的、讲不清楚的那些事情。我们确实是看到这个,我相信写文章的美国人也是相信。因为这个钱好赚,美国人才愿意断代。
看了过去的情况以后,我认为有钱不能强,强我们也强不过,但是我们有最宝贵的资源,中国人吃苦耐劳、那些刻苦的精神没有丢从各个兵种出来整齐划一的步伐来看,我们可以看到我们最勤劳的中国人还在,后继有人就有希望。
(这是)我今天讲的第一句话。都是真话,我很激动,整天都在讲这件事情。
第二件事情我首先看到国家经济的状况我们1-9月份的GDP增长6.2%,跟去年同期降了0.3个百分点,当时我们9月份是6.5%。
我讲一个故事给大家听,那是2015年有一家银行亚洲区的总裁来找我,他实际上是来考核我们做董事长的水平。那天开会的时候就问我有没有注意到收入,它的结构含量是多少、基数是什么。
中国1978年的GDP才几千亿美金,现在都几十万亿,它增长一个百分点就这么多,你叫他怎么增长?现在它增长多了,也有两位数的增长。朝鲜改革开放的时候,那一两年也会在两位数的增长。这是一,基数不一样。
二是现在什么都可以卖我希望看到中国GDP能够像美国一样,过去的30年,美国的人口增长,美国现在是3亿人口。中国过去的30年,我们人口增长得益于计划生育,我们的GDP是9.8%的增长,你的增长是把全世界最有才能的人都弄到美国来我已经预期到中国政府会回归到理性的轨道上。
第二,最近猪肉涨价。我说你吃惯的这些人,今天在这里开会的都是共和国的精英,中国是中国人的中国,所有影响到中国发展跟建设安全的,都是由中国人做的。
给大家讲,改革开放前,1978年改革开放,这时候还是一个寒冬,还是一个票据时代,真正中国告别票据时代到今年才24年,那时候的猪肉多少钱?两块多钱一斤。我的工人有多少钱?他们的工资才30块钱一个月。
现在多少钱?现在平均起来要7000块钱。加起来工资涨了200倍农民养猪,猪肉涨了多少钱2块钱到现在的涨价之前才25块,才涨10倍。就按照今天60块来算,也才涨30倍我们应该大胆地、勇敢地接受这些农副产品,可能涨价是合理的不涨价才是不合理的。
第三件事情,民营企业。民营企业大家都很担心,我这个人很好动,有空一回来我就到处调查。我这次来这里开会之前又跑到淄博,我是前天到这里的,一下飞机直接去淄博调查民营企业。发现民营企业存在着几个问题。
从产业上,我刚刚讲了,其实美国人他们不论是银行还是非银行金融机构,他管得非常严,贷前审查、贷后检查,他们银行管小微企业怎么管?一个客户管30个经理,密切监管他的资金。他们是这样管的。我们就这么贷出去,你不出问题才怪。
第二,企业家民营企业我很认真地跟你讲这句话,德不配位做企业不是你想象的,我在香港的金融界也是很受欢迎,作为企业家,要理解中国的文化,就是要德配位。
我总结了个企业家的成功之道:
第一是必须具备文化自信,就是你必须有信仰,而且有一定段位,能够把儒家提倡的东西用在你的管理上;
第二必须具备你所从事的事业的专业经验;
第三你必须具备很渊博的知识;
第四你要有一个胸怀境界,你要有为国为民的热情
第五你必须具备市场经验,告别那些懒散的作风,你才会创业成功。
你什么都不懂,今天忽悠一下明天那里忽悠一下,肯定是不行的。
我说一下我这三年来的调研,发现民营企业现在资金困难,确实存在,非常紧张。但是他还需要两个,我们在其他投资、固定资产项目上都没有,最糟糕的是贷款滞后也没有。因为银行过去你自有资本低于100万不要想,不要跟我谈这个事情。
你现在过来,银行全部不接受,不管是银行还是非银行金融机构都这样。再就是影子银行,他们这些人逼债的时候会把你逼进死路
儒家提倡地势坤厚德载物,做企业之前如果没有那个屁股,不要去吃大肉吃大肉会拉肚子这是我们民营企业存在的问题。
现在怎么办?我昨天6点回来,报告了我在淄博调研的情况,今天在这里,我想跟政府、银行、企业家们提几点建议。
第一,企业家
建议企业家们自己要去提高自我检讨,碰到困难不要说他是有限公司,比我们还要有限。一定要想办法自救,你们出的问题大多数是贪婪,扩张太快,你可以适当的卖掉你的资产,用卖资产的钱来还银行或者债务问题,赶快卖,现在卖比后面卖更好。
我这次在淄博调研的时候,也跟他们讲,卖掉,三个公司先卖一个,不能解决再卖一个。我跟他们讲,胜败是兵家常事,你第一代失败了,第二代还会起来。企业家们碰到困难应该自己醒过来,自己救自己,不要等待。
第二,银行
我也给你们提个意见,你贷款就贷款,你又给人家搞地。这是很不公平的事情,这样的事情你们企业家也碰到,大家简单一点来谈判。
第三,政府方面
政府应该提供积极的服务,本着民营企业自己的态度来帮助它。我曾经在这一年多里面向北京呼吁,提供破产企业救济,它用了很多影子银行的钱,追债的时候灰溜溜的,如果不允许它破产,后面的后果不可想象,会导致社会问题。
第四,我也在这里呼吁媒体朋友
在网上经常看到你们把还不起钱的那些人称为老赖,我认为不公平有的人破产了,有的赖,有的没有赖,赖的毕竟还是少数。你要培养好的社会风气,鼓励企业家们继续努力奋斗,我们跟你一道。老赖这句话告诉我们,你们的报道里把“老赖”这几个字拿出来是最好,因为这是对人起码的尊重。
最后一点,今天很多国有企业的大咖在这里,我提醒你们,民营企业死亡了,后面是你们。中小微企业是国民经济的基石,他们的存在为你们提供服务,他们的存在为你们产品的疏散进千家万户解决问题。
我就讲到这里,谢谢大家!

曹德旺,1946年5月出生,福建省福州福清市人,福耀玻璃集团创始人、董事长。

1987年成立福耀玻璃集团,目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。他是不行贿的企业家,自称"没送过一盒月饼",以人格做事;他是行善的佛教徒,从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款已达80亿元,认为财施不过是"小善"。2009年5月,曹德旺登顶企业界奥斯卡之称的"安永全球企业家大奖",是首位华人获得者。

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