谈经论道 | 杨天举:设计助力城市新旧动能转换

来源:杨天举   发布时间:2019-09-05 17:07:18 
提要


他认为设计就要做到极致,要从全寿命周期的角度着手、要站在生态的角度思考;他认为设计要为城市创造价值、助力城市新旧动能转换,从而引领城市高质量发展。

他带领泛华一直在践行“设计+”的理念,随着 “+”的过程,泛华业务的复合型越来越强、地位就越来越高、核心竞争能力越来越强、对接的界面越来越高,有县委书记、市委书记、省委书记,甚至到国家领导人。


本期嘉宾:杨天举
中国市长协会小城镇发展专业委员会执行主任、中国勘察设计协会经营创新与体制改革工作委员会主任委员、泛华集团董事长

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杨天举

泛华集团董事长

泛华成立于1992年,当时为贯彻邓小平南巡讲话,建设部设立的第一家工程股份制企业试点,也是探索设计行业改革的一个试点。27年来,泛华一直肩负着勘察设计行业体制机制改革、经营模式创新的使命。































众所周知,中国城市化已经进入了下半场,城镇化的发展已由外延型向内涵型、由速度型向质量型转变,其核心在于城市的创新驱动、内生增长、产业升级和结构升级。其中,设计在这里起到了很关键的作用,设计是系统解决城市高质量发展、实现供给侧结构性改革的核心动力源,设计创造新生活、营造新空间、开拓新领域,促进产业资源和创新要素的配置与高效协同,是城市发展的新产业和新动能。

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▲泛华集团办公楼


一、设计认识的方法论


第一、从本体论入手来研究设计

设计可以理解为专业人做专业设计,专业服务设计到专业产品设计,各种各样的设计都可以叫设计,从本体论角度来说,设计的专业化,它本身是专业活。这个专业活如何做专做精,做得高大上,世界上各种各样从工业产品到民用产品,从建筑到城市都有传世的精品。我们应该怎么把产品做精,做到极致。

第二、站在系统论的角度思考设计

无论是工程项目、产品项目还是服务项目,所有项目都有一个寿命周期。以系统论的思维看设计,站在全寿命周期角度,研究构建全景图。所有项目都涉及到三个阶段,即前期策划、构思、概念的提出,到设计的实施,到最后建成。项目落实以后,需要站在用户思维考虑好不好用?怎么用?要帮助用户解决效率和效能问题。所以我们说,如何用系统思维,如何用系统解决方案的思维研究整个产品或者一个项目全寿命周期的思维来解决方法论,解决产业、产品、项目发展创新,产业升级等。

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▲武汉市经开区智慧生态产业示范城

以系统论的思维看设计,还体现在对自己角色的定位。在项目全寿命周期中谈设计,究竟是站在乙方角度谈设计,还是站在智库的丙方角度谈设计,还是站在甲方的角度谈设计,其实对设计的要求是不一样的。比如说,在谈造价问题时,站在乙方角度谈设计,可能那就叫造价,那就是成本控制,那就是在谈费用、谈估算、谈成本;站在甲方角度谈设计,那是投资效益,那是投资分析,需要谈的是融资、投入产出等。所以,以什么思维和角色去考虑,结果是不一样的,话语权也是不一样的。

第三、站在生态论思考设计
如果从设计本体论上来讲生态论可能就是跨设计,但今天我们想站在一个更高的空间来谈生态!如果站在一个空间的角度、站在区域经济的角度、站在一个城镇化的角度谈生态,那么我们研究的要素就会更多。数字经济的到来,更是把原有的生态打破,生态论最核心的就是连接、共生、共创、共享的无主体、无组织、无边界的生态系统。比如说我们站在一个城市空间角度谈城市化,是需要围绕当地的主导产业、在一定的空间内聚集各种经济主体,将资金流、信息流、物流、人流等相关的所有产业聚集,通过生态契约,聚焦多领域、全方位、全要素构建价值,共生共享共创的产业生态系统。

 

二、以四大思维构建产业生态,为城市创造价值


我们要构建的是这样的一个价值扇面:我们本体论是做项目、做专业,靠的是能力和专业技能;做系统其实是在做平台,靠的就是资本、人才、资源整合等赋能的能力;做生态就是需要有认知的能力,什么是认知的能力?那就是重构商业模式的能力、重构为客户创造价值的能力!

原来我们企业制定战略是站在自己的角度谈竞争力,是在行业内找到一个对标企业谈竞争力,但现在我们谈竞争力,要看谁具有更好地为城市创造价值的能力、为城市提供系统解决方案的能力。因此,我们需要运用战略思维、系统思维、逻辑思维和项目思维这四大思维,为城市创造价值、构建城市发展的全景图以及项目全寿命周期的全景图,在有中生有的基础上,创造出无中生有的机会。

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鄂尔多斯市乌兰木伦湖

围绕这个概念,我们从本体论到系统论到生态论来思考,我们如何创造这样的价值?我们的价值空间在哪里?其实我们价值空间可能是在乡村振兴战略、可能在城市复兴更新、智慧城市、生态城市、绿色城市、一带一路等,我们的聚焦点可能是新旧动能转换。

那么如何区分新旧动能?就要看投入创新要素的能力。创新要素究竟是什么?可能是数字经济、可能是科创经济、可能是职业教育、可能是新业态、新模式催生的新产业等。从这样的市场分析角度来看,传统的设计单位是不能满足为城市发现需求、创造需求,发现价值、创造价值的路径的。

泛华27年来一直在践行“设计+”的过程,“设计+施工+金融设计+产业发展规划设计+区域经济设计+未来政治经济发展蓝图……”随着 “+”的过程,我们会发现,我们业务的复合型越来越强;我们的地位就越来越高;我们的核心竞争能力越来越强;我们对接的界面越来越高!我们对接的可能是县委书记、市委书记、省委书记,甚至到国家领导人。

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泉州百崎湖区域城市设计

所以围绕这样的生态,设计在整个城镇化过程当中,扮演了非常重要的角色。设计在城市发展问题、建设问题、运营问题时都涉及到了,设计帮助城市研究区域经济的战略规划、产业规划问题、推进机制问题、空间治理结构、城市的品牌问题等。设计通过这种牵引、桥梁、纽带的作用,为城市创造价值。

 

三、设计如何引领城市高质量发展


第一、设计创新城市发展模式

围绕城市的发展,我们可以看到一个县委书记、一个市委书记,他思考什么问题!他一定先解决城市发展问题!他一定不是原来短缺经济的时候,先搞规划、搞设计、搞施工,赶紧干,多快好省。一夜之间我们所有的设计、所有的施工很多都饱和了!饱和以后干啥?就是研究创新驱动、内生增长、可持续发展、结构升级、产业升级的问题。而城市顶层设计,就是破解城市的发展和动力问题。

在城市规划建设体系中,绿色设计和工程设计为城市建设提供建设标准,而智慧城市设计和模式设计能够更好地解决怎样把地方的资源变资产、资产变资本,怎样解决造血机能的问题,即解决金融的问题。其实一个城市的高质量发展就是这三环的有机结合,这才能带动城市的可持续发展。

所以我们在实践中摸索出了这样的一个路径图。首先要对城市进行顶层设计,解决战略产业空间的发展问题;有了这样的顶层设计,再研究战略产业怎么破解,空间怎么布局,空间怎么找增长极!带动总体规划及控规的合理推进。

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东辽河半截河河口鸟瞰图
第二、设计创新城市产业生态

城市是个复杂的巨系统,它分为“城经济”和“市经济”两部分,“市经济”是什么?是内需。“城经济”是基本建设。我们从短缺经济到了过剩经济,我们现在不够,还要生机,要搞绿色经济、低碳城市、海绵城市、智慧城市、节能城市等等。但现在中央可能更关心的什么?供给侧结构性改革。其核心内容是市经济,市经济就是数字经济、科创经济引领产业如何升级、产业生态如何构建的问题。只有把市经济和城经济高度融合,这个城市才有竞争能力。如果把城经济比作载体、空间、硬件,那么市经济解决的就是内容、资金流、信息流、资产、物流、人流的有机结合!再加上与历时文化的结合,真正做到产城人的融合。

其实我们设计既然是创造需求,创造未来的这么一个产业。那就更应该是发现需求、创造需求,在“有中生有”的基础上创造“无中生有”的机会!根据城市的自然禀赋、要素禀赋情况来构建这样的一个循环。围绕我们的城市,我们总结了十个要素,即产业、科技、职业教育、人才资本、数字经济,这是我们“市经济”的内容;还有绿色、交通、土地、资产、品牌。影响城市可持续发展的十大要素相互关联、共同作用。其中设计在这里特别起了大的互联互通作用!设计在这起了桥梁纽带作用、转化器作用、牵引作用、龙头作用、魂的作用,设计使城市十大要素更加系统化、网络化,从而实现城市的有机融合、合理配置。

我们把设计参与到城经济和市经济的全过程,设计来重塑城市的灵魂,是促进城与市协调发展的动力源泉。设计从“城经济”角度讲是创意城市空间营造,设计从“市经济”角度讲,能够赋能城市产业的发展。

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▲安哥拉DUNDO生态新城

第三、设计引领城市高质量发展

我们知道传统产业的微笑曲线是科研设计、生产销售、物流。由于数字经济的到来,完全可以先解决销售、先解决新零售、先解决卖的问题、市场的问题。再倒回来做工业设计、创意设计、产品设计、工艺设计等,将其转化为科研成果。以“设计经济”和“数字经济”的到来,我们将重塑地方的产业微笑曲线,这是新旧动能转换的核心!

生态文明建设提出把绿水青山变成金山银山、城市更新改造、乡村振兴战略等,这些都涉及到新旧动能转换。其核心就是怎样投入创新要素,投入新业态、新产业、形成新模式。用“数字经济”、“科创经济”引领地区发展。

泛华集团将这些创新要素嫁接在空间之上,全国布局“泛华数字科创城”,根据地方的主导产业定位,研究地方的新旧动能转换问题。

 

四、设计助力城市新旧动能转换


总结中国改革开放40年,如果我们的红利是人口红利、土地红利的话,那么未来中国20年,“数字经济”、“科创经济”和人才的提档升级是我们的主要红利。我们如何用这样的红利来推动我们的发展?这就涉及到研究城市的主导产业是什么?特色产业是什么?或者说他没有主导产业,我们能帮助重构主导产业。有了主导产业,我们来投入创新要素,如数字经济、科创经济、工业设计、创意设计、产品设计、职业教育,再加上一些新的提高消费能级的做法来重塑地方的产业生态。

所以如何重塑产业生态?设计也是个大设计生态。工信部在泛华集团落户了一个全国文化产业育成中心,研究四化的融合,即以数字化为牵引、以产业为动能、以现代农业为基础、以新型城镇化为载体,通过数字的产业化和产业的数字化,带动地方的新旧动能转换,帮助地方重新研究产业发展路径是321的产业发展路径。那么第三产业是什么?就是总部经济、平台经济、创意经济、分享经济、体验经济等。结算经济就是卖全国在这结算,来解决要素的聚集问题,辐射打造生产业、现代服务业集聚区来带动地方的ODM的生产基地和人工智能以及遗产的全面提升。

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▲麻城智慧农业谷

第一、从工业1.0到工业4.0,制造业缺少的是整个产业微笑曲线的提升,而工业设计、订单式设计、创意设计、让这一切变为了现实,人工智能的发展带动全部设备的互联互通。所以我们围绕这个概念,把设计分了五大类:创意设计、产品设计、工业设计、工程设计、绿色设计。

围绕五大设计领域,以要素聚集、平台建设、协同设计服务、成果转化应用、构建结算经济五大关键路径赋能地方产业发展和技术创新,打通技术与市场的联系,构建智库与设计产业联盟平台,加速引领科技成果转化与应用,打造区域创意设计辐射中心和科创发展引擎,全力打造城市创意设计工场。

第二、围绕数字文化创意、设计服务、数字创意与相关产业融合应用服务,以5G+数字新零售引领城市产业大数据、行业大数据与消费互联网创新模式,通过产业互联、虚拟设计与科技育成孵化,培育区域品牌产品数字应用新场景、消费新业态与创造新市场,推进新产业新业态、新模式,构建地方产品数字创意交易结算平台、产业互联创新基地与数字生活中心,创造数字经济引领下的城市新生态孵化器。

第三、以5G+全要素融合,通过城市产业发展大脑,荟萃最前沿科技转化应用展示及服务,促进线上平台和场景载体智能互动、高度融合,打造全要素智慧城市的全新范式、科技城、创新城、活力城。实现小公司、大窗口、大服务;大公司、小窗口、小基站。用小空间承载国家大战略。构建未来科创城市建设的典范,打造新技术、新工艺、新材料、新模式、新体验的应用场。为城市和区域发展注入科技之光和创新之力,创建绿色之城、生态之城、智慧之城、活力之城、未来之城。

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▲河南平原新区发展战略规划

因此,将数字、设计、产业、人才、空间等要素相融合,带动城市产业升级、创新发展,实现高质量增长。设计与产业和市场相结合,真正做到重构线上线下的要素市场、产品市场、服务市场;设计与产业和资本相结合,形成科技孵化器、产业孵化器;设计与产业和职业教育的结合,打造人才高地,实现人才在哪,产业在哪;最后设计与产业与空间相结合,构建产业生态增长极。所以我们围绕这个概念来真正实现:设计是灵魂、设计是关键、设计是龙头、设计是牵引、设计是桥梁、设计是纽带;产业因设计而兴、城市因设计而美。提高为客户创造价值的能力,最终提高设计行业的地位。


END

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