8月2日，“大干一百天 决胜中秋节——景芝酒业2019年8月份营销工作会议”在潍坊运营中心召开。

围绕2019年营销策略和下半年重点工作，各分公司及相关部门负责人对7月营销工作推进情况进行了总结汇报，对8月重点工作及中秋促销活动进行安排部署；大会对终端活动工作推进好的样板市场经验进行了分享，并就工作推进过程中存在的核心问题分组讨论、深入剖析，找到解决问题的有效措施。

会上，刘全平董事长对7月份营销工作推进及全体营销人员的辛苦付出给予肯定。董事长指出，经过前段时间各项策略动作的有效达成，当前市场发展趋势向好，充分表明战略目标和各项策略动作的正确性。下步要持续深化和聚焦策略动作，扎实推动落地实施，不折不扣坚定执行。

对于下一阶段工作，董事长要求：景阳春新模式的探索规划要深化、固化，坚定不移继续推进；一品景芝作为公司的未来和希望，各项策略动作在推进过程中要持续调整，不断优化，精准聚焦。要进一步优化各项模式策略的管理流程，加强费用管控，强化责任意识；进一步强化各项市场基础工作推进，优化产品结构升级，做深做透市场，扎实掌控终端；对于新模式的优化调整要实事求是，坚持公平公正、稳中求进的原则；对于市场秩序管控，要持续保持高压态势。

会上，公司总经理来安贵围绕2019年整体营销战略对下阶段重点营销工作进行部署，要求营销全员要按照既定战略规划，全面贯彻落实董事长提出的工作指示要求，将各项优化提升策略扎实推进，落实到位，以饱满的精气神、坚定的执行力，全力取得8月份及全年任务的圆满完成，创造新的业绩与辉煌。

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