4月26日，中国勘察设计协会经营创新与体制改革工作委员会主任委员、泛华集团董事长杨天举受邀为辽宁省勘察设计协会300余位理事会成员作了《创新新型城镇化发展模式提高勘察设计行业竞争力》的专题报告，受到了辽宁勘察设计协会理事长于秋生、副理事长王凯峰、秘书长佟铁及理事会成员的热烈欢迎及对泛华创新模式的高度共鸣。

作为建设部在探索城市建设、建筑业及勘察设计行业改革试点企业，泛华集团自92年成立以来，始终致力工程勘察设计行业理念创新、经营创新、管理创新的探索和实践，促进行业的可持续发展，并荣获“全国勘察设计行业创新型优秀企业”等称号。泛华的创新发展模式也成为一种现象不断地被业界认可。

杨总在报告中提出，新型城镇化是中国勘察设计单位最大的市场，政府是勘察设计行业最大的客户，为客户创造价值是我们的使命，勘察设计行业应跳出行业，学习为城镇化发展创造价值的标杆企业。需要始终站在城市发展的角度，在生态文明建设、乡村振兴战略和新旧动能转换等国家发展战略中，为各级政府从理念创新、理论创新、模式创新、路径创新、体制创新、机制创新中发挥智库引领作用。打造以科创为引领，实体经济与虚拟经济结合的创新空间载体，承载新技术、新产业、新业态、新模式，引领区域发展，实现小窗口承载大战略。

中国新型城镇化发展创新模式的核心是以产业化为动力、以农业化为基础、以城镇化为载体、以信息化为手段的四化高度融合，带动区域中心城市、县域、重点镇、美丽乡村四层结构的发展，通过为城市发现需求、创造需求，发现价值、创造价值，不断寻找勘察设计企业新的发展空间。勘察设计企业始终站在城市建设整体发展、建设、运营的视角，按照建设项目全寿命周期理论，提供咨询、规划、勘察、设计、投资开发、招标代理、工程承包、采购、项目管理与监理、代建服务、运营等全过程咨询服务。

在如何实践创新的路径上，杨天举董事长分享了泛华数字科创城模式，即发现地方主导产业，推动地方产业升级和城市新旧动能转换为发展使命，打造六大赋能平台，通过五圈模式构建，推进泛华数字科创城落地。通过多年的实践，我们可以得出这样的结论，设计是科学技术转化为生产力的桥梁和纽带，是转化器、加速器和变压器，在泛华数字科创城五大投资单元中，设计成为第一个投资单元，结合工业设计、创意设计、产品设计，实现基于空间要素集聚和垂直应用场景的产业运营服务体系，通过人工智能等新经济、新科技应用，帮助地方产业找到发展路径，推动数字化转型，形成数字化营销，打造数字化场景，构建数字化经济。走出一条一城带动多园区、多基地的特色产业协同发展道路，落实新旧动能转换与乡村振兴协同战略。

在新时代的背景下，泛华集团将继续肩负行业体制机制改革创新的使命和责任，抓住新型城镇化发展的历史机遇，系统思维、创新发展、引领行业可持续发展。

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