学习力才是最强的竞争力。春节过后,集团公司张国防董事长在管理人员新春团拜会上提出了早、实、亲、责、学“五字”方针,针对落实“学”字,对提升全体人员的学习力提出了更加具体、更加严格的要求,只有具备学习力并且持续提高,才是解决问题、做好工作并走向极致的最强竞争力。
上班伊始,作为落实董事长提出的提高学习力的一项具体实践,集团公司于正月初八至正月十二组织了为期五天的系列集中学习培训活动,推动学习力的落实执行。集团及子公司管理、营销、市场、品牌、研发以及各职能部室主管、车间值班长等人员参加了不同内容的学习培训课程。
本次学习培训内容涵盖基础管理、销售技巧、研发策略、文化科普等方面,授课讲师以声像、视听、互动结合等形式,为广大学员奉上了一堂堂生动趣味、内涵丰富的课程,全体学员兴趣盎然并积极参与互动,学习培训现场热烈,每堂课程结束后随即安排学习内容现场巩固、学习成果延时沉淀,呈现出“培训课程丰富、参训层面宽泛、注重培训实效”的特点,收到了较好的学习效果,为打造学习力团队提供了良好的保障。
公司集中学习培训结束后,集团各系统纷纷组织开展集团公司年度目标学习和分解,并进行基本制度的系统学习,后续将进行为期一个月的学习培训落地,对所学内容进行知识沉淀,根据所学知识制定改进计划,将改进计划落实到管理、销售等工作实践中。
千里之行,始于足下。要把明月海藻集团打造成为一家令人向往的公司、一家令人尊重的公司、一家伟大的品牌公司,就必须树立“起跑即是冲刺,开局便是决战”的思想,切实提升学习力,勇于尝试和实践,时刻保持进取的雄心,从思想上和行动上来一次“凤凰涅槃”。
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