开展合理化建议活动是充分发挥职工主人翁精神、提高企业管理水平的有效形式。积极向企业提出合理化建议，客观反映了员工对企业的忠诚和热爱，也是企业凝聚力与向心力的一种良好体现。

 前期，公司开展的全员合理化建议活动覆盖面广、参与度高、针对性强。活动一经开始，大家积极建言献策，小建议、小诀窍、小创新纷纷浮出水面，活动过程中共收到合理化建议2263条，内容涉及生产工艺、产品开发、市场营销、后勤保障等多个方面。有些建议颇具亮点，很有价值，其中初步采纳363条，目前正在由工会汇总到各专业部门进行评估论证，最后由领导小组进行集中审核，并对价值突出者进行通报奖励。活动中的不少建议都源自于员工平时对企业运营现状的观察和思考，有较强的针对性和采用价值，目前已经有部分建议开始实施，并取得了良好成效。

 为让员工真正参与到合理化建议活动中来，公司正在进一步修订完善“合理化建议活动管理办法”、“合理化建议奖励办法”等制度，坚持“提质、求实、重奖”的原则,从建议的提交、实施、评审到奖励等各个环节进行全面、详细的规定，确保合理化建议体系的科学性、合理性和规范性。

 合理化建议作为公司内部沟通中区别于各种指令、计划的一种软性沟通方式，就像企业生命体中，贯穿全身各个部位的血管一样，为企业源源不断地输送着各种“合理”的养分。对于明月而言，合理化建议的魅力在于，它不但能最大程度凝聚起每一名员工的点滴智慧，而且能把员工的主人翁精神焕发出来，最终形成企业赖以生存的强大动力。

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