为加快公司安全标准化建设进度，进一步夯实安全生产工作基础，从根本上改善安全管理模式，提高安全管理水平，以实现企业的本质安全。11月5日，港务公司召开了安全标准化建设动员工作会议。公司领导、各部室主任及班组长参加了会议。

会上，公司副总经理、安全标准化建设领导小组副组长陈维国作了动员讲话。强调了公司开展安全标准化建设的重要意义，介绍了公司安全标准化建设的近期目标及具体时间安排，并提出了五点工作要求：一是要系统、完善的抓好体系建设，从规章制度、操作规程的修订完善，档案台帐的建立抓起，真正使员工在实际操作中有章可循、有据可依；二是要软、硬两手抓，即一手抓体系建设，一手抓现场管理和隐患整改，且两手都要抓紧抓实；三是确定安监部为安全标准化的责任部门，要加大宣贯力度，营造全员参与的氛围，让所有员工了解安全标准化、参与安全标准化；四是要求各部门按《山东省危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法》〔2009〕126号文件要求，明确职责，分解落实，扎实从基层推进安全标准化建设工作；五是要求公司全体员工要提高安全标准化建设的意识，认清安全标准化对提高企业安全管理水平的重要作用，增强搞好标准化工作的主动性和自觉性，积极有效地推进安全标准化建设。

陈经理最后强调，安全生产工作是一项只有起点没有终点的工作，而安全标准化建设将为安全生产提供一个规范的有据可依的体系，必须严格贯彻“管生产必须管安全”的方针，扎扎实实的做起。安全标准化建设的成功与否直接关系到安全生产和公司发展。为此，安全标准化建设将作为公司安全工作的重中之重。要求各部门高度重视，积极配合，坚定不移地贯彻执行，力争年内完成既定的任务与目标，2011年底前通过危化品从业单位安全标准化资格审核验证。

目前，港务公司各项安全标准化建设工作正有序开展。

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