水产市场到目前为止，还是水产品流通的主渠道，但是，水产市场的地位在不断下降，也是不争的事实。

　　文/上海东方国际水产中心总裁助理、全国水产冻品联盟（上海）理事会秘书长王德才

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　　2016年，针对水产批发市场的情况，我写了《中国水产市场走向何方？》一文，当时，我在文章开题，写上了这句话：“看到这个标题，很多水产批发市场的管理人员也许会不以为然，甚至以为是笔者的哗众取宠，但是，水产批发市场在平静的水面下，酝酿着巨大的变化”。

　　现在，我们再来看这句话，再来看这篇文章，我相信大多数人会认为我所言不虚。

　　在发表此文前，我正好看到李华的《新零售模式的“盒马们”将吞掉海鲜水产批发市场？》一文，深以为然，我近两年前的13000多字的《中国水产市场走向何方？》文章中，就有许多类似李华一文的观点。确实，水产市场到目前为止，还是水产品流通的主渠道，但是，水产市场的地位在不断下降，也是不争的事实。

　　现在，从上篇文章成文至今，历时近二年，水产市场实际上面临更加困难的状况，那么，到底是什么原因，加剧了水产市场地位的进一步下降？我们又将采取什么的对策呢？本文试图就这二个方面，作些探讨。

　　一、加剧水产市场困境的原因

　　加剧水产市场困境的原因有很多，这些原因中，更多的是趋势性的，值得我们重视。

　　1、宏观经济走低

　　我国近几年GDP持续走低，从2011年的“9”字头，到2012年一下掉到“7”字头，更从2015年开始至今，变为“6”字头，我国的经济发展增速从高速增长变为中高速增长，而这样的增速，今后应该是大概率的事情。

　　2、生鲜电商的加速发展

　　据《人民日报》2018年02月05日报道，我国2013年的生鲜电商仅为126.7亿元，到了2017年，达到了1391.3亿元，年均增幅200%，其中，2017年生鲜电商销售的水产品占比达到9%，生鲜电商的发展速度惊人。

　　3、新零售的勃兴

　　盒马鲜生、永辉超市的超级物种、家乐福的“渔夫厨房”和“极鲜工坊”等“新零售”的兴起，物流配送将不再成为生鲜电商的瓶颈，水产品的保鲜保活不成问题。届时，“新零售”线上线下

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