本期人物：唐传勤，山东好当家集团有限公司的董事长、总裁，18岁当兵，23岁做工人，42岁出国留学，44岁做总裁，在身份的转变中，把好当家集团发展为全国第一家以海水养殖及食品加工为主营业务的上市公司，第十一届全运会海洋产品供应商和海参产品独家供应商。

主持人：讲述鲁商故事，弘扬鲁商精神。观众朋友，大家好。欢迎收看《风云鲁商》。我们今天要讲述的这位鲁商呢，是一位向大海捞金的人物，他面向大海，跻身商海，演绎着一段跨世纪的“蓝色传奇”。他是谁呢？他就是好当家集团的当家人唐传勤。就像好当家集团的名字一样，唐传勤不仅要把企业的家当好，而且要为国内和国外的万千家庭提供当好家的方便。

1972年，刚满十八周岁的唐传勤离开自己的家乡，踏上了去中国人民解放军总政警卫连当兵的路，农村娃儿进城了，而且是北京城，一颗好奇的心和一双好奇的眼睛使唐传勤紧紧地盯住周围的一切。

唐传勤 山东好当家集团有限公司的董事长、总裁：“那个期间谁能当兵都是很荣耀的，农村孩子到北京当兵，那很激动，特别到了天安门，晚上十一点，我印象很深，向左看一看那就是纪念碑，再赶快跑到右边看一看天安门城楼，也从来没看到那么好的路灯。”

激动的唐传勤牢牢抓住当兵的这次机会，如饥似渴的汲取着提升自己的养分，当兵的这段经历成为唐传勤一生中最大的财富。

唐传勤 山东好当家集团有限公司的董事长、总裁：“应该说对自己，我认为我的一生当中，当兵对自己的转变是最大的。特别是学习，提高你的学习质量，那个期间每个礼拜都要正儿八经的学，完了，对我的印象就是说等于上了一个大学，特别在总政这个地方当兵，不管在连队也好，在它的机关也好，文化氛围很浓，和领导、和朋友、同事接触，文明比较高，所以你受的感染，你读的书，知识提升比较快一点。”

知识得到了提升，视野得到了开阔，意志得到了锻炼，1977年，一个脱胎换骨的唐传勤复原回到了自己在山东荣成的老家，一个靠海的小渔村。在这里，唐传勤开始了缔造自己蓝色传奇的起点，他要为父亲的邱家渔业公司建一个塑料网具厂。

唐传勤 山东好当家集团有限公司的董事长、总裁：“我回来的时候，就是一片地，什么也没有，从建厂房到买设备到安装到生产到投产到营销，要开个工厂就不是那么简单的，虽然不大，但你是麻雀虽小，五脏俱全，你也得从头做起。”

唐传勤在这个厂一干就是十年，在此期间，唐传勤还帮助公司做成了第一单外贸生意。

唐传勤 山东好当家集团有限公司的董事长、总裁：“我们是第一个，我们公司是第一个八四年，八五年我们就是异国贸易的公司，就是我们通过外贸养的对虾，出口到日本，换了当时像两千多吨钢材，十几部汽车回来，我们的公司就走出了第一步。”

唐传勤走出了父亲的公司对外出口贸易的第一步，此后，他的工作重心就转移到了对海外市场的开拓上。

主持人：开拓海外市场，这对土生土长的唐传勤来说是一个不小的挑战。然而，让唐传勤没想到的是，他刚上任没多久，就因为对外贸易的事跟父亲起了争执。让唐传勤更没有想到的是，这次争执也成为外界演绎他与父亲抢班夺权的起因之一。外界关于唐传勤和他父亲之间的传闻越来越多，并且呀各种各样的传闻被演绎的跟真事儿似的。

唐传勤 山东好当家集团有限公司的董事长、总裁：“接班了，抢班了，夺权了，为什么有这么多的故事呢，就是我们俩在工作当中，有不同的见解，有不同的争论，有很多不同的说法，这个可能有争执。”

到底是什么样的争执，竟能被外界演绎成为父子之间的夺权大战呢？

唐传勤 山东好当家集团有限公司的董事长、总裁：“都是在经营上的争执。后来有一次我这个父亲到朝鲜去考察，一路走来，看到朝鲜到处都是商机，什么都匮乏，什么都需要，最后我这个父亲看了以后，决定要到朝鲜做大的贸易投资，那我就反对。”

看着遍地的商机，老人决定在朝鲜进行投资自然有一定的道理，那么唐传勤为什么硬是要反对呢？

唐传勤 山东好当家集团有限公司的董事长、总裁：“因为朝鲜这个国家应该终究是落后的，在贸易规则上还是有欠缺的，贸易应该做，但投资不应该大，后来我父亲不听我的，他非要做，我们的争执是很大的，最后我说好，你们能管你就管吧，我就走了，我就不听了，开会，这个关系可能，假如说我不是他儿子，就不敢了，也就是因为是他儿子可能有这个胆量。后来，那就说，好，你硬要决定去，那是有风险的，最后的结果和我说的一样，肯定是有损失。”

在对朝鲜投资的问题上，唐传勤的独到见解显示出了他在对外出口贸易上的才能。然而走海外市场的路线，光有眼光是不行的。

唐传勤 山东好当家集团有限公司的董事长、总裁：“最难的就是理念，你像在我们那个企业的认识水平、管理、技术，要想和外商打交道，特别是做食品，是很难的，应该说我们这些泥腿子的企业小老板，要到国际市场去打交道，和外商去打交道，应该说我们这个障碍是比较大的。”

那么障碍究竟有多大呢？大到让唐传勤这个当过兵的山东汉子跟日本的一家企业负责人动起了手。

唐传勤 山东好当家集团有限公司的董事长、总裁：“我的印象我最深我自己，我们包的一种橄榄菜根,就是里面是猪肉，外面是用大头菜，我们这个把它烫了以后包起来，外面再加那个西葫芦条啊，包起来，这是日本人最喜欢吃的一种产品，这是在全国我们是第一家工厂，没有第二家，出口接着到日本去考察它的市场，看它的价格的时候，我们九十克的一个菜卷，它在市场上我印象最深，卖九十五日元，那他当时给我的价格呢，是二十九日元，那我就感到你给我价格太低了。就是我们不理解也不懂，认为自己吃亏了，他卖那么高的价格，我们怎么卖这么低的价格，钱不是都是你赚去了吗？你特别还没有成本，我还得买原材料，就这么简单的想法，我就不理解，和人家打架，真的和人家打架。人家那个日本人很耐心就用这个黑板写这个粉笔，给我们解释这个商业的流通。应该第一步是怎么样，到了商场超市的零售价是多少。”

跟日本人的这次贸易给唐传勤上了很重要的一课，他开始研究国际市场的运作规则。就在唐传勤逐步摸索国际市场商品流通规则的时候，语言上的障碍又成了唐传勤很难跨越的一座高山。

唐传勤 山东好当家集团有限公司的董事长、总裁：“那有一次呢，我和韩国的一个社长，我们同乘一辆车，当时翻译去做其它事，我们俩在这辆车上坐了两个小时，没能讲一句话，人家会三种语言，一是韩国语，一是日语，一是英语。这社长也是我的朋友，他就说我建议你应该学两样东西，一个简单的语言，不管你说日语也好英语也好韩语也好，你应该会一点，一个就是国际贸易规则的做法，特别是这个国家的消费品，你出口的产品，你应该对它有个深入的了解。后来这个话我记得很深，因为对我的触及最大的是两个小时没能讲一句话。这是很困惑的事情，也是心里很不舒服吧。”

语言和理念上的障碍每天都在刺激着唐传勤的神经，此时的唐传勤已经42岁了，但是他做出了一个让人想不到的决定，他要去美国进修。

唐传勤 山东好当家集团有限公司的董事长、总裁：“一个就是我们的市场再想开拓再想发展，在这个欧美市场，应该是世界上的一个大市场，我是想着了解一下欧美市场，有这么一个思想动机，二一个也想学学语言，所以呢，我就向公司表示我有这么个想法，向公司讲了一下，我想过去了一个是进修，二个开拓一下欧美市场。”

主持人：到了美国之后，唐传勤开始了苦行僧一样的生活，他白天学习企业管理，晚上学习英语，而且在学习之余，还开了一家贸易公司，把国内集团公司生产的海洋产品介绍到了美国。对于唐传勤在美国所做的这一切，在很多人看来，会觉得唐传勤像是在做秀一样，因为在出国之前，唐传勤已经是集团公司的副总经理，而且他还带了20万美金出国。

唐传勤 山东好当家集团有限公司的董事长、总裁：“去美国带这个钱正常，因为我是个企业的副总，我肯定也不是和一些打工的一样，一共就带了十万二十万美金，最后我看两年来这些钱还剩了一半以上，就拿回来了。因为我自己的感觉就说我们这一代人吧，这个年龄的人吧，在花费上也是比较节俭，二一个在那个地方我们发展公司也赚一些钱，因为我还在那里发展贸易，还做贸易。一边学习吧一边做着贸易，这些方面所以说我在这方面应该说开支不大，在美国的生活都是很简朴。”

1998年，完成进修的唐传勤回到国内就担任了企业的总裁，他用自己在美国的所学，对企业进行了大刀阔斧的改革，他干的第一件事就是给企业改名字。

唐传勤 山东好当家集团有限公司的董事长、总裁：“名字我说围绕着海起，起了六十个名字，最后，你不是要做到国家级的企业，得到北京国家工商局注册吗，一去五十九个名字都让人家注册了，就是剩了一个名字不太好听。”

名字不仅代表了唐传勤要做国家级企业的发展思路，而且还代表了唐传勤走出国门闯世界的思路。

唐传勤 山东好当家集团有限公司的董事长、总裁：“完了以后呢，我说好，你明天，按我这个思路，从产品的特点起，我们做的产品输到美国，特别日本以后，他们就是拿着微波炉就吃，也就算输的产品冷冻的调理食品，我想我们中国人做饭做菜很麻烦，我当时就讲，我说我们让做饭的这些家庭妇女从伙房里面解放出来，解放出来，我们做二级厨房。我说我们做二级厨房，我们是厨师，你围绕我的产品吃，就是这样，最后，他又起了十几个名字，最后选了个好当家。”

按照选择“好当家”这个名字的初衷，唐传勤把中国传统的饮食文化与现代饮食理念相结合，开发出好当家即食系列产品，为当下快节奏生活的人们提供饮食上的方便。

唐传勤 山东好当家集团有限公司的董事长、总裁：“我们是做食品的，又是做海洋食品的，而且呢又想在这种高速发展的社会，大家工作比较紧张，我们的加工以前大家只提到，一提到海产品就很发愁，自己得做饭自己得做鱼自己得做虾，熬鱼煮虾很麻烦，吃倒挺好吃，通过我们上述讲的二级厨房，我们把这些产品都做好，直接加工成调理的，在常温下能保存的能打开就吃的产品。”

从1998年到现在，唐传勤在任的十年是好当家集团飞速发展的十年。到目前为止，好当家已经发展成集远洋捕捞、水产养殖、食品加工、滨海旅游等产业为一体的大型国家级企业集团，然而随着好当家集团的一步步扩展，唐传勤却觉得好当家集团的家是越来越不好当。

唐传勤 山东好当家集团有限公司的董事长、总裁：“现在你看，现在没有当爸的，都想当儿子，当儿子就向爸要钱了，没有什么要什么。现在我的感觉是，应该说，现在看已经是一种责任，对员工的责任，对社会的责任，甚至在我们一起共事的同志和朋友之间的责任，很多时候不是考虑自己。所以说，干个老板是很难的，应该说还是挺困难的。但是你也不能放弃，你走上这条路，我想你必须走到底。”

主持人：就是靠着这股坚持到底的精神，唐传勤以蓝色海洋食品作为名片，成为中国海洋食品加工行业的领航者。致力于打造中国海洋食品第一品牌的唐传勤必将带领“好当家”这艘巨轮在蓝色的海洋上续写新的传奇。……查看全文：http://www.sdtv.com.cn/lanmu/fengyunlushang/vod/200905/176127.htm