8月6日，山东省发改委以《鲁发改能交{2012}935号》文件核准通过了110千伏十里、崔湾、蓝镇、南塔站配出等4项农网升级改造项目。今年年初至8月10日，东营供电公司共完成项目核准32项，共开工电网项目12项，投产电网项目8项。至此，2012年东营电网项目核准任务已超前完成，为打赢电网“建设攻坚战”打下坚实基础。

东营供电公司以“大规划”体系建设为契机，从建章立制入手，抓住地区特点，形成工作亮点，从三个方面加快推进项目前期工作，确保加快电网建设脚步，为公司发展和电网建设创造良好条件。

一是加强重点发展区域电力专项规划，促进前期工作稳步开展。为保障东营市“黄蓝”经济区开发建设用电需求，确保预留重要变电站站址和线路路径，促进重点发展区域前期工作开展，东营供电公司联合市规划局和各经济开发区管委会，对中心城区和各经济开发区电网进行专项规划。目前，已经完成东营经济开发区、东营港经济开发区电网专项规划，正在编制东营中心城区、广饶滨海项目区电网专项规划，确保500千伏黄河输变电工程等重要线路走廊得以保留，为下一步前期工作开展扫除障碍。

二是完善修订规章制度，保证前期工作加快推进。东营供电公司从建章立制入手，做到前期工作凡事有章可依，有制可循。对《东营供电公司农网规划建设管理办法》进行了进一步修订完善，重新编写制订《东营供电公司电网前期工作属地化管理办法》，为前期工作加快实施打下了良好基础。

三是牢固树立“市场引领前期”观念，指导电网前期工作快速开展。东营供电公司通过“大规划”体系建设，统一了电网前期工作基本思路和目标，树立了“市场引领前期”的观念，以市场引导前期，以前期巩固、开拓市场。在市场引领的观念引导下，为给华泰协发等较大地方孤网电厂并网创造条件，在2个月内完成了正常周期应为10个月的前期工作，成功使华泰集团550兆瓦孤网电厂接入电网，市场占有率由“十一五”初的不足50%，提高到目前的100%。（李文杰 李恒发）