当改革开放的春风吹到了荣成靖海湾畔的几个偏远小渔村时，触摸到时代脉搏的3支小渔业队迅速整合，迈出了公司化管理的第一步。

世纪之交，一艘远洋渔轮从荣成沙窝岛渔港出发，开启了远洋渔业发展的新篇章。

2010年，一片蓬勃发展的海域被纳入了半岛蓝色经济圈中。一支早已摸透大洋秉性，作业海域遍布太平洋、大西洋、印度洋的远洋渔业“联合舰队”蓄势待发，美丽的远洋蓝图缓缓铺开。

每一场变革，每一个节点，每一个机遇，靖海集团都以其开拓创新的理念和敢为人先的谋略，缔造了一个又一个神话。

高点规划，做“第一个吃螃蟹的人”

1978年，荣成市靖海镇的沙窝、扁口、殷口三支小渔业队合并成一支渔业大队，成为靖海集团的前身。那时，整个企业的固定资产不足1000万元。作为一个以海上捕捞为支柱产业的企业，改革开放以来，靖海集团通过实施生产经营一体化、以养兴渔、养捕并举等发展战略，实现了数次跨越与腾飞。

本世纪初，靖海集团领导者做出了一个极具前瞻性的决定——成立远洋渔业公司。靖海集团成为荣成乃至全省拥有远洋资格最早的企业之一。

2000年12月，靖海集团公司的首艘“金远号”远洋渔轮在沙窝岛渔港起航，远赴阿根廷外海进行鱿鱼钓生产。

“当时咱的发展规模很小，主要开发大西洋的鱿鱼钓。连续三年亏损，坚持到第四年，市场好转了。”靖海集团董事长许云川说，远洋渔业是一种风险性大、运作难度大、一次性投资大且回收期长的项目。在市场价格不明确、渔场潜力不熟悉的情况下，敢做第一个“吃螃蟹”的人，就要有经受各种风险的心理预期。

根据自身实际和国内外远洋渔业状况及发展趋势，靖海集团迅速调整战略，稳定并巩固北太平洋和西南大西洋鱿鱼钓作业规模，适度发展过洋性拖网作业，主攻大洋性金枪鱼延绳钓。与此同时，集中优势资金，组建联合船队，一场远洋持久战随即拉开。

多点布局，远洋渔业撒网三大洋

三年的低迷期后，靖海集团迎来了远洋渔业的快速腾飞。2000年至2010年这十一年间，公司累计投资6亿元用于购、建、改远洋渔船，目前拥有远洋渔船20艘。

“今年4月底刚派出了5艘捕捞渔船奔赴印尼渔场作业，形势非常喜人”，许云川说，作为公司远洋渔业的亮点项目，靖海集团计划2011年内将赴印尼作业渔船规模扩至12艘。

目前，靖海远洋渔船的作业航迹已经遍布太平洋、大西洋、印度洋。远洋渔业作业类型由小规模单一拖网转变为拖网、鱿鱼钓、金枪鱼延绳钓等多种作业方式，单船由450马力以下发展到2000马力大型专业远洋船舶，形成了可以参与国际资源竞争的远洋渔业 “联合舰队”。抓住机遇，再吹远洋号角

经过30多年的发展，靖海集团已形成远近洋捕捞、船舶修造、国际国内海上运输、海水养殖、内外贸水产品精深加工等渔工贸多业并举的大渔业经营格局，形成了配套齐全的一条龙产业链条。2010年9月，靖海集团成立了专门从事金枪鱼熟肉加工的企业，产品全部出口欧盟，是目前我国北方最大的金枪鱼熟食加工企业。

“前段时间马尔代夫渔业协会会长来洽谈合作项目，他们想在中国寻找一个伙伴，开展12海里—80海里之间的金枪鱼延绳钓，咱带着船网工具去他们那里，让他们配人员，解决当地的配额，咱们到时候渔货运回来就行。”许云川介绍说，之所以要垄断渔货，是因为目前其旗下的金枪鱼熟食加工企业原料一直供不应求。公司每年生产的1.2万吨鱿鱼、1万吨金枪鱼全部运回国内进行精深加工。

靖海集团正在进行的远通船厂扩建项目，是远洋渔业发展的配套项目之一。除满足自身远洋渔船修造需求外，还承揽着社会修造船业务。项目建成后，预计年可修、造各类船舶百艘以上。

未来，靖海集团有着更宏伟的蓝图——今明两年投资1.3亿元，更新改造近海冷冻渔船10对；与马尔代夫艾克（ECO）公司开展多领域捕捞合作；投资5000万再造10艘金枪钓渔船；投资1亿元购买二组围网金枪钓渔船；投资5000万元配套购买1艘大型冷藏运输船……五年内，靖海集团计划打造成省内规模最大、实力最强、效益最好的远洋基地。