12月29日，烟台港2012年工作会议在集团公司报告厅隆重召开。会议确定今年港口工作的主题为“效益年”，吞吐量目标为2亿吨。周波董事长、纪少波总裁分别做重要讲话。集团公司、股份公司领导出席会议。

周波董事长在讲话中着重阐述了三个方面的问题。关于2011工作的基本估价。他指出，2011年是“十二五”规划开局之年，是后经济危机时代国际国内经济形势最为复杂、最为困难的一年。回顾一年的工作，烟台港在现代物流体系建设、招商引资、西进战略、改革与管理、港口建设布局等五个方面实现了新突破。

关于明年宏观经济形势的预判和我们应把握的基本原则。他指出，2012年是经济形势最难把握、最不明朗的一年。今年港口工作的主题是“效益年”，即以提高经济效益为核心，有效调动和科学配置各种资源，全面提升经济运行质量，全面提高经济效益，以充分满足上市和企业持续发展的需要。

关于今年要高度关注和把握好的六个问题。他要求，要高度关注经营和生产的问题，这是效益年的核心内容；高度关注港口建设问题；高度关注资产盘活问题；高度关注安全生产问题；高度关注职工问题；加强干部队伍建设等问题。

纪少波总裁在讲话中对烟台港2011年的工作进行了系统总结，对2012年的工作提出了希望和要求。

关于2011年工作的基本情况，他指出，2011年是烟台港开港150周年，面对复杂多变的国内外经济形势和激烈的市场竞争，全港上下紧密围绕“改革效益年”工作主题，团结拼搏，艰苦创业，在港口生产经营、港口基本建设、对外合资合作等方面迈上新台阶，实现“十二五”港口发展规划良好开局。全港完成货物吞吐量1.8亿吨，同比增长20%，完成集装箱吞吐量170.6万标箱，同比增长10.7%。货物吞吐量、集装箱吞吐量、火车装车量、营运收入等主要指标均创历史最好水平。

关于当前面临的形势和任务，他强调，2012年是烟台港由亿吨大港向一流强港转变的关键一年，工作目标是吞吐量2亿吨；集装箱180万标箱，力争200万标箱。

关于今年工作的几个重点。他指出，要以“增收、增量，节支、节约”为重点，抓好以下几方面工作，一要创新生产经营思路，提高增收创收的能力。二要深化改革管理，提高整体管理水平。三要坚持向西战略，加快集装箱发展。四要加快港口建设，打造核心竞争力。五要拓展融资渠道，提高资本运作效益。六要加强成本管理，提高经济效益。七要加强安全管理，建立长效安全运营机制。

生产业务部、财务处、企业发展处、联合公司、龙口港公司、蓬莱港公司、经营总公司、矿石公司、环球码头公司等部门、单位在会上作了发言。

孟祥罡副董事长主持会议，并就学习宣传、贯彻落实好工作会议精神提出了明确要求。