“凯洋”的存在与发展，使中国人享用到了更多来自世界各地更好的海鲜。
成立于2006年的大连凯洋世界海鲜股份有限公司不是大连企业中规模居上的，也不是业内资格最老的，能够跻身2011年度大连市发展示范企业之列，这家企业凭借的是清晰精准的市场定位和孜孜以求的创新精神。
清晰定位成功抢占蓝海
集水产品加工、研发、销售、保税仓储、进出口贸易及转口贸易为一体的大连凯洋世界海鲜股份有限公司地处大连湾地区，厂区占地面积6万多平方米。依靠地处世界海洋资源优势区域，凭借全方位的产业理念和整合高品位世界海鲜的先驱能力，“凯洋”在国内首创了将全球优质海鲜陆续引入中国并将其以礼盒形式呈现出来的理念。
3万吨公共保税冷库使“凯洋”有能力接纳来自世界各地的珍奇海鲜。加拿大、美国、古巴等地的野生龙虾；美国阿拉斯加海域的鳕蟹；澳洲、南非、新西兰等地的海产鲍鱼；北海道、西班牙等地的鱼翅；朝鲜的红毛蟹……加之备受国人青睐的大连海产，资深海鲜营养专家们将这些海鲜精心组合成礼盒，源源不断地输送到全国各地。
敏锐的市场预见能力和强大的资源整合能力，使走上专业海鲜礼盒道路的“凯洋”在海鲜市场环境动荡、竞争激烈的背景下，成功抢占到了蓝海。
不断创新激发企业活力
多年来，“凯洋”将“外拓市场，内抓管理，调整产业结构，构建"以人为本"的和谐企业文化”的经营战略思想，渗透进企业的每一个细胞，实现了销售额年均20%递增速度。
“凯洋”始终看重企业管理信息化项目的建设，通过严格遵照ISO9001质量管理体系标准流程管理，企业开创了管理流程优化快捷、各个管理环节权责相匹配、组织信息畅通的良好局面。
企业始终坚持在技术与研发方面的探索和投入。专门设立的凯洋世界海鲜资源整合小组，是消费者们能够享用到全球珍奇海鲜的幕后英雄。他们与世界十五个国家、二十二个地区的优质海鲜捕捞公司保持紧密的合作，从产品产地的挑选，到捕捞、加工等环节全部严格要求，保证了产品的高品质。
贴近顾客打造第一品牌
秉承把企业打造成国内“世界海鲜礼盒”第一品牌的诉求，“凯洋”在运营中始终贯彻“质量第一、真诚第一、客户利益第一”的服务理念。企业的努力也赢得了消费者的认可，2011年底，企业实现了年销售回款1.5亿元的骄人成绩。
“凯洋”意识到，在当前的经济环境下，海鲜给市场传递的不应只是食用价值，更多的应该是贴近顾客品质、情感的价值体系。在执行品牌战略上，“凯洋”重点打造品牌个性、品牌内涵和品牌文化，比如在市场细分前提下，根据自身条件和优势，进一步深入分析目标市场消费群体，打造国内世界海鲜第一品牌。并紧紧围绕这一品牌创建品牌识别系统，包括品牌理念、品牌视觉识别、品牌故事等。目前，企业在各地的经销商、加盟商运作体系已进入良性运营阶段，加盟商和经销商已近百家。
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成立于2006年的大连凯洋世界海鲜股份有限公司不是大连企业中规模居上的，也不是业内资格最老的，能够跻身2011年度大连市发展示范企业之列，这家企业凭借的是清晰精准的市场定位和孜孜以求的创新精神。
清晰定位成功抢占蓝海
集水产品加工、研发、销售、保税仓储、进出口贸易及转口贸易为一体的大连凯洋世界海鲜股份有限公司地处大连湾地区，厂区占地面积6万多平方米。依靠地处世界海洋资源优势区域，凭借全方位的产业理念和整合高品位世界海鲜的先驱能力，“凯洋”在国内首创了将全球优质海鲜陆续引入中国并将其以礼盒形式呈现出来的理念。
3万吨公共保税冷库使“凯洋”有能力接纳来自世界各地的珍奇海鲜。加拿大、美国、古巴等地的野生龙虾；美国阿拉斯加海域的鳕蟹；澳洲、南非、新西兰等地的海产鲍鱼；北海道、西班牙等地的鱼翅；朝鲜的红毛蟹……加之备受国人青睐的大连海产，资深海鲜营养专家们将这些海鲜精心组合成礼盒，源源不断地输送到全国各地。
敏锐的市场预见能力和强大的资源整合能力，使走上专业海鲜礼盒道路的“凯洋”在海鲜市场环境动荡、竞争激烈的背景下，成功抢占到了蓝海。
不断创新激发企业活力
多年来，“凯洋”将“外拓市场，内抓管理，调整产业结构，构建"以人为本"的和谐企业文化”的经营战略思想，渗透进企业的每一个细胞，实现了销售额年均20%递增速度。
“凯洋”始终看重企业管理信息化项目的建设，通过严格遵照ISO9001质量管理体系标准流程管理，企业开创了管理流程优化快捷、各个管理环节权责相匹配、组织信息畅通的良好局面。
企业始终坚持在技术与研发方面的探索和投入。专门设立的凯洋世界海鲜资源整合小组，是消费者们能够享用到全球珍奇海鲜的幕后英雄。他们与世界十五个国家、二十二个地区的优质海鲜捕捞公司保持紧密的合作，从产品产地的挑选，到捕捞、加工等环节全部严格要求，保证了产品的高品质。
贴近顾客打造第一品牌
秉承把企业打造成国内“世界海鲜礼盒”第一品牌的诉求，“凯洋”在运营中始终贯彻“质量第一、真诚第一、客户利益第一”的服务理念。企业的努力也赢得了消费者的认可，2011年底，企业实现了年销售回款1.5亿元的骄人成绩。
“凯洋”意识到，在当前的经济环境下，海鲜给市场传递的不应只是食用价值，更多的应该是贴近顾客品质、情感的价值体系。在执行品牌战略上，“凯洋”重点打造品牌个性、品牌内涵和品牌文化，比如在市场细分前提下，根据自身条件和优势，进一步深入分析目标市场消费群体，打造国内世界海鲜第一品牌。并紧紧围绕这一品牌创建品牌识别系统，包括品牌理念、品牌视觉识别、品牌故事等。目前，企业在各地的经销商、加盟商运作体系已进入良性运营阶段，加盟商和经销商已近百家。
