海洋财富网综合消息 在山东青岛港口建设中，8000多名农民工是一支十分重要的力量。青岛港（集团）有限公司各级党组织把做好农民工工作作为抓好党建的基础，采取措施，因材施教，使广大农民工从单一的装卸工种发展到调度员、理货员、装卸司机、修理工、船舶水手、机工等工种，从普通工人岗位发展到车长、班组长、队长、经理、公司党委书记等重要管理岗位，成为港口生产建设发展的主力军。

加强教育，促进农民工由技能匮乏向又红又专转变，在素质上更快提升。集团坚持用先进的企业文化塑造人、培育人，从提高新生代农民工的政治素质入手，教育他们“做事先做人”。同时持续开展“创建学习型组织，争做知识型员工”、岗位“五学”活动（学政治、学业务、学技术、学文化、学实践），积极引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，走好踏入社会的第一步。集团还按照“干什么，学什么；缺什么，补什么；练什么，精什么”的原则，每年投巨资开展培训，提升农民工业务技术素质。广泛推广“一室三书一网”培训模式，在每个基层队设立员工学习室，购买大量科技、文化、专业书籍，设立队内“互联网”。各种措施激发了农民工的学习热情，一大批农民工练就了自己的岗位“绝活儿”，成为有高技能的“金蓝领”。

加强培养，促进农民工由挣钱吃饭向实现价值转变，在工作上更受重用。集团坚持人人都可以成才的人才观，谁能干谁干的用人观，对农民工一视同仁，为他们搭建起了实现人生价值的大舞台。目前，农民工中已有3075人被录用为合同制工人，有540多人担任了班长、副班长，37人担任了队长、副队长。农民工徐万年在担任西港公司副经理之后，最近又被提拔重用为西港公司的党委书记，成了装卸公司的“一把手”。多年来，集团大力倡导“无论是城市工还是农民工，都是港口财富创造者，凡作出贡献都是人才”的理念，引导农民工以“低层次”干出高水平，在“小岗位”做出大贡献。对于农民工创造的优异成绩、技术创新，集团就用他们的名字命名“员工品牌”，极大激发了广大农民工干事创业和岗位创新的积极性。

加强激励，促进农民工由短期务工向当家做主转变，在政治上更有尊严。在每年的年终总评中，集团积极推荐优秀农民工参加劳动模范、优秀党员等荣誉称号评选。集团还专门设立了“优秀农民工”奖项，让农民工和城市员工一样披红戴花，登台领奖。对获得技师资格者按有关规定办理青岛市户口。集团出台涉及员工利益的政策时，总是广泛听取农民工的意见，人人都有话语权，最大限度地体现农民工的愿望和要求。对于农民工提出的“金点子”和创造的科技成果，格外重视，格外珍惜。集团召开职代会，选拔农民工代表参加，共商大计、参与决策。在2009年的“冬练三九”机关干部跟班劳动调研中，各级领导深入了解农民工的疾苦，针对生产繁忙、天气严寒的特点，出台了特殊激励政策，为广大一线农民工发放“大班补贴”和“严寒补贴”，使农民工人均月收入增加1000多元。

加强造福，促进农民工由打工者向新时期产业工人转变，在生活上更加幸福。集团坚持同工同酬，让农民工在成果共享中得到实惠，在港口发展、效益增长的前提下，坚持每年按15%的比例提高工资。2009年面对国际金融危机的冲击，集团为农民工保岗位、保收入，鼓励大干多超、多劳多得。针对农民工特点，集团为农民工特别设立全勤激励奖、积累贡献奖、合同制津贴、住房补贴等，并使其享受带薪休假。集团坚持年年为全体农民工健康查体、发放节日物品、生日蛋糕等，并免费提供班中餐。各级组织通力合作，解决农民工子女入学难问题。二、三线岗位需补充人员，优先安排在岗优秀农民工家属，解决夫妇两地分居问题。目前，青岛港的农民工中已经有十分之一在青岛、黄岛购买了住房，有五分之一的子女进入了城市学校，有100多人买了车，真正融入了城市生活。