《印象·海南岛》给狂热的地方政府浇了一瓢冷水。
11月5日，有媒体报道，投资1.6亿元的大型实景演出《印象·海南岛》上演一年半后上座率极差，投资方不得不将55%的国资股权作价2750万元转让给一家民企。
这样的失败，是可以预见的。演出以海洋体验文化为主题，沿袭“印象系列”此前的浩大场面，耗费巨资在剧场、声光等技术上进行创新。这些元素的拼合，令演出无论放在任何一个海滨城市都恰如其分，更遑论想以此拯救海口旅游业严重下滑的厚望了。
而这其中，令地方政府头脑发热的是，“印象系列”正日益成为文化产业中的“唐僧肉”。最新数据显示，《印象·西湖》今年前十个月已实现销售收入5600万元；《印象·刘三姐》一年的演出场次已达497场，平均每天演出1.3场，拉动阳朔GDP两个百分点。
“印象系列”败走海南岛，败在搬起地方文化砸了自己的脚。试图仰仗地方文化做大文化产业，殊不知，缺乏地方人文的内在积淀，单纯依赖物质、技术的炫耀，这样的文化产业只会是脆如薄纸。
地域文化的产业化包装，讲究的是或浓缩、或延展的再创新。除却光影盛宴的风格沿袭，提起西湖，人们会想起一声江南丝竹，一曲肝肠寸断的戏文传奇；提起桂林，那里有壮族民间传说的歌仙刘三姐……这些，正是“印象系列”在这些地方博得喝彩的关键因素。而提起海口，仅凭椰子树、海洋生物等元素的堆砌，《印象·海南岛》的惨败也就不足为怪了。
一座缺少文化印象的城市，是打造不出“印象文化”的。因为文化印象，是“印象文化”的精气神儿。这种印象应该诸如游历伦敦必去的大英博物馆，是湖南省博物馆门前排长队预约的参观者，是断桥上游人期许许仙与白娘子再次相逢的场景。当地方政府等不及经营自己的文化印象，就匆匆上马“印象文化”，恰如“巧妇难为无知之炊”。
经营文化印象，需要地方政府在文化基础设施建设上舍得投入。一座城市的文化印象，首先来自这座城市的民众气质以及长期浸淫其中的文化氛围，这或许是一场送戏下乡，一家书店的开张，一种非物质文化遗产的保护，一位文化后继人才的培养……
还有，足够的坚持。文化印象并非一朝一夕就能形成，经营文化印象没有速成班，做不来“拿来主义”，这需要在一片喧嚣中耐守寂寞，按照文化特有的发展规律，日积月累地潜心培育；需要心无旁骛地沿着文脉代代传承。
再给正在排队等候制作“印象系列”的20多个城市提个醒：缺少了地域文化的精神气儿，投入巨资打造的“印象系列”，只会是一部看不出太多情节变化的连续剧，注定是空洞的华丽。