6月21日至7月20日，集团公司在全港范围内召开科学发展务虚会。会议客观分析了集团公司成立6年来及股份公司成立半年来的工作情况，总结经验和收获，查找差距和短板，明确了今后的发展方向和目标、工作重点和措施。

整个会议分成四个阶段。6月21日-30日，为各单位自我总结、查摆阶段。总结近几年尤其是今年上半年的工作情况，各单位年中民主生活会与半年总结会议合并召开。7月1日-2日，为外出参观学习阶段。周波董事长率队到日照港观摩学习其在港口建设、合资合作、临港产业、现代物流发展等方面的先进经验。7月6日-19日，为学习交流阶段。期间，集团公司领导班子成员之间就港口建设、生产、经营、管理等方面，进行了充分的思想和工作交流。采取以会代训的方式，集团公司领导做专题发言，纪少波总裁负责港口发展战略与方向专题；孟祥罡副董事长负责现代物流专题；王钺副总裁负责世界港口建设发展趋势；赵秀坤总会计师负责融资平台建设专题。同时，各单位、部门主要负责人分别做交流发言。

7月20日上午，总结阶段会议在联合公司报告厅召开。周波董事长全面总结了整个会议情况，确定了烟台港今后发展的主攻方向、战略目标和主要措施，对重点工作进行了部署。纪少波总裁主持会议并对贯彻会议精神做出了要求。

总结阶段会议在联合公司报告厅召开

周波董事长作总结发言

纪少波总裁作港口发展战略与方向专题报告，并对贯彻会议精神做出了要求