加工车间

2007年．水产品加工出l3业重新洗牌的序幕正式拉开．市场竞争进入白炽化。人民币持续升值，美元继续下跌，银行贷款利率多次上调，原材料价格不断上涨，食品安全事件要求食品加工出口企业在质量管理上更加严格和规范。面对新情况、新问题．冷藏加工厂、山海食品、水产品加工贸易基地等有加工出口业务的企业，为实现利润最大化，不断强化自身优势．在巩固扩大原有来料、进料加工项目的同时．积极开发新产品．发展新客源：同时调整经营结构．节能降耗．拓宽增收渠道．最大限度地增收节支。

冷藏加工厂通过参加博览会等方式．与英国最大的水产加工销售商分德斯公司建立了良好的合作关系，并签定了2007年的出口合同。山海食品公司采取请进来、走出去的办法，先后与7家国外客商进行了贸易接触和洽谈，其中初步达成合作意向3个．有4个客商已经开展了实质性业务。水产品加工贸易基地2008年3月中旬开工生产．截至2008年6月30曰，共加工产品1 365吨．实现销售收入3330万元。水产养殖业是公司主营业务之一，科技含量高，规模养殖优势明显。水产良种场充分发挥自身技术优势．克服海带苗种严重过剩、大菱鲆销售市场持续低靡等不利因素．开拓创新．积极进取，在海带育种育苗、海参育苗暂养及养成、大菱鲆养成等生产经营中，取得较好成绩．2007年全年实现销售收入2671万元，实现毛利1 058万元。

东山海珍品有限公司面对高温、低盐对海参生长的威胁，潜水员每天潜水抽查，及时掌握海参状况，并采取一系列防病技术措施．保证海参安全度过高温暴雨期．2007年共收获海参9．27万公斤，实现销售收入1 700多万元，完成了预定指标。莱州海珍品育苗场共育出海湾扇贝稚贝65亿粒．虾夷扇贝商品苗8000万粒：同时改造虾池两个共l l0亩，进行海参养殖．当年收获商品参4.28万公斤。保税物流业是公司新兴产业，从无到有．从零开始，逐步发展到今天的生产规模，业务进一步拓展．生产效率不断提高。

车轼无论干什么工作从来都是雷厉风行，说干就干，不干则已，干就一流。2001年9月．为使公司有更大的发展，东方海洋在莱山区征用一块土地(现在公司本部)．政府要求一年内建起厂房。车轼仅用了8个月的时间就在108亩土地上建起6万平方米的厂房和办公楼。当年一次性通过欧盟卫生组织注册，取得美国HACCP质量体系认证，相继又取得l S 0 9 0 0 1质量管理体系认证和IS014001环境管理体系认证、BRC认证、IFS认证、ETl社会责任认证。这样一来，加工的产品有了通往世界的通行证。

车轼视质量为生命，每道关口严把质量关．因此产品从一开始就达到国际标准．每年订单源源不断，即使2003年的非典期间．东方海洋的产品也从没有受到损失和影响。2004年．欧盟的一些官员到中国检查工厂，东方海洋代表山东应检，面对一向十分挑剔和以严细而著称的欧盟检查官的抽检，东方海洋以其过硬的质量赢得检查官的赞许，最后他们伸出大拇指，“oK，这是我见过的企业中最好的一个”。

车轼的可贵之处还在于他具有超前的发展眼光。“去年在国家还没有提出在企业建立保税库区的时候，车董就以一种超前的战略眼光，大胆提出抓紧筹办企业保税库的事情。结果，中央精神一下来，经过国家的审批很快就成功地在企业建起保税库。保税库的建立，显示出它独有的进出口功能、信息处理功能和口岸功能，不但为中小型水产加工企业打造了快捷、高效的进出口平台，也为他们在节省时间、节省费用、节省周转金、提取原料等方面提供了便利条件。”在新落成的保税库区里，保税库食品加工基地经理唐积玉向笔者如是说。

浓浓科技情

“科学技术是第一生产力”。他们在实践中深刻体会到，一个企业只有坚持走科技创新之路．才能在激烈的市场竞争中拥有一席之地。

他们首先从组织领导上切实把科技进步放在突出位置，创造人尽其才的良好氛围．努力打造人才、基地、项目一体化的科技创新平台，牢固树立“人才资源是第一资源”的观念。

公司先后与中国海洋大学、烟台大学、中科院海洋所等高校、院所及推广机构建立了长期稳定的合作关系，拥有雄厚的技术力量、科研基础和较强研究开发能力。公司设有山东省海藻工程技术研究中心，“工程技术中心”和”科技创新中心”先后完成科研推广课题4 5

项．取得国家专利l0项，获省部级以上科技进步奖10项。

车轼走马上任第一件事就是抓科研。他经常深入海藻育种室、海水养殖场和科技人员们一起进行科技课题研究。经过几年的艰苦努力，“901海带新品种培育”项目获得农业部科技进步一等奖．国家科技进步二等奖．“‘东方2号’杂交海带培育与示范栽培”获山东省科技进步一等奖(首位)，培育的“901”海带、“东方2号”杂交海带和”东方3号”杂交海带是全国4个通过审定的海带新品种中的3个。冷藏加工厂还按照国际标准扩建了生产车间，引进日本半岛公司的生产设施，扩大了企业的生产规模，为做大做强水产品加工贸易提供了一个新的平台。

在他的领导下．公司从事养殖业务的同志们以快速、高效的精神很快在海阳、莱州、牟平、烟台开发区、烟台担子岛等海域开辟水面，租赁海区．建起五大海水养殖区。车轼高兴地说．新的养殖区形成达产后．五大养殖区的产值可达到4 5亿元左右．利润2 7亿元左右。海参是珍贵海产品，鲜海参每斤都在80元左右，优质干海参每斤可高达5000元。近年来我们每年养殖的海参达到27万斤，产值可达2000多万元，产品凭借优质的水源和科学养殖．都是经过无公害产品认定和产地认证的。话语间，他的脸上流露出一种让人能感觉到的自信和挑战。大菱鲆产地在西欧．属于一种名贵鱼类，需要在14℃一l6℃的水温下才能生长，水温超过20℃鱼就要死亡。当初他们把厂址选在这个地方，看重的就是这里生态环境好．水质清洁、无污染，地下海水资源丰富。他们在这里一次性从海底打井30眼．井水的常温保持在这个范围内，是大菱鲆最好的育苗和生长环境。这种鱼从育苗到成鱼整个生长期约为一年多时间，大约长到一斤半左右就可以上市，每斤大菱鲆在市场上最高可卖到400元一斤．现在的市场价也在每斤47元左右。按照目前年产成品鱼56万公斤计算，年产值就可达到2600多万元．利润在1000万元以上。

在育苗车间1 000多平方水面的70多个水池子里育秧着300万尾大菱鲆鱼苗，它们小的像小蚂蚁．大一点像黑米，再大一点像槐树花瓣儿．轻轻地飘游在水面上。副厂长于凯松指着从车间哗哗流出的池水说．我们育苗用的海水从井底抽上来后．用到一定时间再排到水厂进行处理，净化达到国家标准后才可排到到大海里去。

深深人才恋

车轼深谙这样的真理：“世界上人是最可宝贵的，有了人就什么人间奇迹都能创造出来”。因此．他惜才如命，尊重人才，爱护人才，珍惜人才．培养人才．十分重视各类人才的引进和各种人才的培养，力求让“东方海洋”成为人才的摇篮。

2000年．他敢于拿出100万元的资金投入人才培养，与中国海洋大学联合举办烟台水产系统2年半时间的脱产硕士研究生班，号召企业20多名具有大学本科学历、立志成才的青年人参加学习。结果经过两年多的努力，这20名青年人取得了很好的成绩，他们中有10人获得硕士学位，有一名成为博士。

毕业于厦门大学分子生物学专业的李晓捷，不但在两年半的时间内拿到了硕士文凭．以后还以优异成绩考上中国海洋大学的博士生。公司承诺为她报销全部学习费用5万元。李晓捷没有辜负车轼和东方海洋的重托．三年后顺利拿到博士生文凭，她不但婉言谢绝了导师和许多大单位的劝留．毕业后毅然决然回到东方海洋那片属于自己的土地，同时怀着对企业深厚的感情．从母校为企业带来了一名博士生、四名硕士生。多好的青年啊，车轼握着小李的手时落泪了。如今李晓捷正鼓足干劲默默地为企业奉献着。她说，“我属于东方海洋，我离不开这里“。

今年54岁的王力原是烟台市水产供销公司的技术人员．在水产加工方面可谓是专家和权威，被誉为“中国水产加工业的活化石”．她从腌鱼起家，在实践中积累了一整套丰富的水产品加工经验。车轼慕名而去．千方百计把王力“挖—了过来．对其委以重任．让她担任水产冷藏加工厂的厂长。王力不辱使命．忠于职守，对工作精雕细刻，精益求精，经过艰辛努力，如今的冷藏加工厂产品质量和产量上都堪称国际一流。

被人称为“小才子”的唐积玉．从外单位调进来的时候安排在标准化部任部长，在东方海洋兼并山海食品公司之后，车轼看准唐积玉是块可雕的材料，经董事会研究决定把唐积玉派到山海食品任总经理。唐积玉不负众望．带领500多名干部职工．坚持以人为本，按照现代企业制度打造企业，管理企业，先后投入资金2000多万元，从改造厂房入企业当年扭亏为盈。如今的山海食品正在从过去的数量效益型向质量效益型和品牌效益型转变，他们生产的产品源源不断的出口到日本、韩国、美国和欧盟市场，年产值可达5000万元。一个崭新

的“东方海洋”品牌正从他们的手中漂洋过海，走向世界。

车轼是在用自己的人格魅力打造一种企业精神．这种精神是坚不可摧，战无不胜的。

清清廉洁风

车轼的魅力还在于他两袖清风．廉洁从政．为人示范，做人表率，时时处处展示着共产党人特有的博大胸怀和高风亮节。车轼在东方海洋的廉洁是出了名的，他穿着朴实，无多爱好．从不吸烟喝酒。连他的妻子都说“老车是中国上市公司中最穷的董事长。”

他对自己要求严格，但是．当社会、当国家、当人民需要的时候，他总是积极响应，带头冲在前头，为社会、为国家做贡献。他热情相助，慷慨解囊．从不吝啬。

2005年，烟台大学校庆，东方海洋一次性赞助1 0万元。中国海洋大学校庆．东方海洋又一次性拿出l0万元。

去年，为了表彰车轼为公司上市做出的突出贡献，烟台市委市政府一次性奖励车轼24 4万元，他接到政府的奖励后，首先想到的是社会慈善事业．当即将这些款项捐献给了烟台市的慈善总会。

今年5月