一是加强经营工作的主动性和灵活性，着力在提升经营规模上下功夫。

二是采取有针对性的经营策略和手段，努力实现工程经营的效益最大化。

三是与银行或银团合作，积极尝试和实施BT新模式。

四是加强项目成本核算，提高风险管控能力。

五是提升工程管理水平，规范项目运作机制。

六是加强人员培训力度，提高管理操作水平，重视项目管理人员队伍建设，重视一线船员的操作技能培训。