唐冠军局长莅临我局检查指导
会上，局领导班子成员以及工程管理处、工程经营处负责人就各自分管的工作，向唐局长汇报了07年工作情况以及08年工作计划。听取了汇报后，唐冠军局长首先用“服务好、发展快、管理强”，肯定了我局07年所取得的成绩。唐局长指出，07年南京工程局班子成员团结带领全体职工，克难攻坚，开拓进取，工作取得了新进展，确保辖区航道畅通的服务做得比较好、经济发展比较快、企业的管理有所增强，职工收入有了较大增长。在肯定成绩的同时，唐局长也指出了我局07年工作中存在的不足，要求班子成员要保持清醒的头脑，正视存在的不足，不断加以改进。
就我局当前及今后一段时期的工作，唐冠军局长从进一步解放思想、抢抓机遇、强化工程经营、提高服务能力、加快创新步伐、强化基础管理、努力改善民生以及切实抓好班子建设等八个方面提出了具体要求。
在谈到进一步解放思想、促进科学发展的时候，唐局长强调，南京工程局领导班子要遵循事物发展的客观规律，发扬科学精神，用新的思想谋划发展，用新的举措来推动发展，不断开创南京工程局发展的新天地。对于我局在发展中存在诸多的困难和问题，唐局长要求局领导班子积极面对现实，认真研究对策，切实予以解决。
针对目前长江航道建设得到了党和国家最高领导人的重视、长江航道面临着前所未有的发展机遇的大好形势，唐局长鼓励我局要把握新的机遇，谋求新突破、新发展，为推动长江航道局打造成为世界一流的疏浚水工企业做出自己的努力。唐局长要求全局上下认真学习一季度工程经营例会的会议精神，坚定“六个一流”目标、把握“三个要”、树立“八个理念”，深化企业内部改革，调整经营结构，走战略联盟和特色经营的发展之路。
在谈到切实履行职责、提高服务能力时，唐局长指出：根据水利专家的分析，2008年的长江将有可能爆发全流域的特大洪水，南京工程局疏浚保畅通的任务比较艰巨，要提前做好预案，在施工设备、技术人员等方面做好充分的准备。
近期国内少部分城市发生了群体性综治事件，唐局长强调，工程单位也不能麻痹大意，要提高警惕，做好船舶调遣安全和综治工作，如果有出远海的情况，一定要考虑防海盗的问题。对于加强财务管理方面，唐局长要求我局切实做到管好钱、把好关，严格按制度办事。
如何做好努力改善民生、构建和谐局面的工作。唐局长明确指示，要关心职工，爱护职工，积极解决职工工作、生活中的实际问题；要牢固树立“发展是为了职工，发展要依靠职工，发展成果要职工共享”的理念；南京工程局在抓物质文明建设的同时，要高度重视精神文明建设。在从物质上关心职工的同时，还要关心职工的思想，关心职工的精神生活。为此，我们要重视单位的企业文化建设这一企业管理的根。要通过企业文化建设，使全局的职工树立共同的价值观、共同的理想信念、共同的行为准则，形成“为了一个共同的目标，心往一处想，劲往一处使”的和谐局面。
讲话最后，唐局长在肯定了我局领导班子建设的同时，着重就如何进一步加强领导班子建设提出了具体要求，他指出：首先要切实加强班子决策运行的科学化规范化建设，严格按章办事；要增强大局观念和政治意识，严格遵守党纪国法；要加强学习，提高领导能力和水平；要搞好廉洁自律，任何时候都要稳得住心神，管得住诱惑，经得起检验，筑牢拒腐防变的思想防线。
会上，局党委陈哲书记代表班子成员表态：南京工程局全体干部职工将按照唐局长八个方面的要求，做好各个方面的工作；班子成员以及两个副处级干部要学懂、吃透唐局长八个方面要求的精神实质，用于指导工作，把南京工程局领导班子建设好，把南京工程局各个方面的工作做扎实，确保南京工程局又好又快地发展，不辜负上级领导的期望。
