一、 船舶概况及小组简介

船舶概况表

〔表1〕制表：戴越聪 日期：2006年2月10日

小组概况表

〔表2〕制表：戴越聪 日期：2006年2月10日

二、选题理由 流程图

〔图1〕 制图：赵志伟 日期：2006年2月11日

三、现状调查

2005年用水调查表

〔表3〕 制表：刁广才 日期：2006年2月11日

四、目标值

小组成员经讨论认为，一般的三口之家每个月用水为13度左右，人均用水4.3度，而我轮待命期间月人均用水9.5度，施工期间月人均用水11.2度，降低用水量的空间是很大的。因此，我们将节水率定为10﹪是可以实现的。图示如下

小组目标图

〔图2〕 制图：王祝华 日期：2006年2月20日

五、原因分析

原因分析因果图〔图3〕制图：王祝华 日期：2006年2月26日

现将末梢因素统计如下：

1、平时教育少；

2、水龙头质量差；

3、水龙头和水池型号过大；

4、周边节约气氛不浓厚。

六、要因确认

我们采用现场调查的方法来确定要因。

1、平时教育少；

调查表

〔表4〕制表：赵 志 伟 日期：2006年3月1日

2、水龙头质量差；

水龙头的质量确实存在问题，但是，小组是无法解决的，我们有责任向有关部门反映。因此，不是主要原因。

本问题的调查人：许其国 李浔伍

3、水龙头和水池的型号过大；

我们对水龙头和水池进行了现场调查，船上8个水池都是七十年代随船制造的，具体尺寸为：45cm×55cm×35cm.水龙头的型号为20。水池装满水，水的重量为87公斤。如果厨师洗菜放半池水，则水的重量为43.5公斤，这样，光厨师洗菜，每天至少要用960公斤水。水龙头的型号为20，出水量大，不节水。因此，是主要原因。

本问题的调查人：王成余 邹安富

4、周边节约气氛不浓厚；

调查表

〔表5〕制表：张喜军 日期：2006年3月3日

根据以上调查结果，主要原因为：

1、平时教育少；

2、水龙头和水池的型号过大。

七、制定对策

针对主要原因，小组经过认真分析研究，制定了对策，请看对策表。

对策表

〔表6〕制表：王成余 邹安富 日期：2006年3月6日

八、实施对策

实施表

〔表7〕制表：戴月聪 日期：2006年3月29日

九、效果检验

我们对实施效果进行了检验，请看效果检验图表

1、 与目标值对比

对比图

〔图4〕制图：王祝华 日期：2006年11月20日

1、 与实施前对比

对比表

(表8〕制表：许其国 日期：2006年11月20日

3、与对策对比

对比表

〔表9〕制表：李浔伍 日期：2006年11月20日

2、 效益

以施工为例

实施前： 月平均20元×11.2t×21人=4704元

实施后：月平均20元×4.43t×21人=1860.6元

月节约成本费用为4704-1860.6=2843.4元

重要的是，通过该项活动的开展，增强了职工的节约意识和主人翁精神，这是最大的效益。

十、巩固措施

我们已将在活动中形成的制度纳入到船舶管理制度中，由船长负总责，节能降耗领导小组负责管理，全体职工积极参与，始终保持降本增效人人有责的良好局面。

十一、体会和今后打算

通过开展QC小组活动，提高了职工的节约意识，而且效果出乎我们的预期，这充分说明人的潜力是巨大的，只要充分挖掘利用，发挥他们的聪明才智，会取得事半功倍的效果，就能够为企业的发展增添动力。今后，我们将继续努力，把这项活动扎扎实实的开展下去，让其为我局做大做强做长发挥作用。

报告统稿 王祝华

发布人 王祝华

2006年12月1日