海洋财富网综合消息 年初以来，龙口港集团有限公司从节约一滴水、一度电、一滴油入手，积极推进资源节约型港口建设，在港口吞吐量持续增长，经济运行质量稳步提高的同时，能源消耗不断下降。据不完全统计，上半年港口节约能耗资金达65万元，节电15万千瓦时，节油138吨，节水2万吨。

在港口装卸、集装箱作业、船舶管理等主业生产环节，节能技术改造意识已深入员工心中。在海盛集装箱公司，技术人员对1＃、2＃场桥发动机电控系统进行改造，采用JD－8A智能型8路无线遥控器，一组遥控非锁装置控制发动机启动，另一组遥控自锁装置控制发动机的高低速运转，第三组非锁装置控制关车，成功将电控系统由发动机房引至驾驶室。此举大大降低了工人的劳动强度，增加了操作过程中的安全系数，单箱油耗由原来的1.48L/TEU降低到1.36L/TEU，全年降低油耗达19吨，节约资金10万余元。码头电工对高杆灯进行新光源改造，根据季节和生产情况不同，多路控制，节省照明用电。在港埠分公司，技术人员将冲车台从17＃码头移至10＃码头这样一个小点子，就使流动机械冲车往返距离缩短了约3公里，年节约用油近4吨。

全国“节能宣传周”活动的来临将集团公司节能活动推向了高潮。在这场全员参与的节能“战役”中，广大员工从细节做起，从点滴做起，节能活动开展得如火如荼。流机队对所有流动机械实行熄火候工；所有作业设备出现小故障，维修人员一律到现场鉴定，尽量减少车间维修次数；现场调度人员合理安排“峰、平、谷”用电作业计划，从根本上节约用电。后勤单位强化管理，尽量缩短空调、电脑、打印机、饮水机的待机时间；物业分公司对食堂的电热器、电风扇、水龙头等专门设定了开放时间，并指定专人管理。改造居民小区电路，减少了网损；动力分公司针对今年港口建设施工单位多、管理难度大的情况，采取每日抄报水表和巡回检查的办法进行监控，发现泄露点立即抢修；各变电所根据生产作业安排及设备运行情况，及时调整投入运行的变压器数量，有效降低了变压器空耗。6月份，集团公司水、电网损仅为2.12%和4.38%。“节能月”活动期间，全港员工共提出“金点子”705项，其中有32项即将作为节能工作的重要参考应用于生产作业中。6月23日龙口港集团公司18个部门的140多名选手参加了节能知识竞赛，节能知识得到大力推广。

6月22日召开的节能工作总结会上，集团公司副总经理臧玉江客观分析了中国能源面临的严峻形势和节能活动的重要意义。指出我港节能活动的开展存在着前方好于后方、后勤部门好于机关的现象，他要求各部门、单位在节能工作中一定要力求实效，切忌做表面文章，要制定更加完善的制度和技术措施，再接再厉把节能活动扎扎实实地开展下去。